本网讯  “这次来的太值了，二号球友会（中国）五精岗位（现场）创建工作确实让人震撼，也让我感觉到了差距，现在我已经有好几个方面的思路了，回去就抓紧实施”，煤化工公司质检中心主任孙敏娟在学习二号球友会（中国）五精岗位（现场）创建时感慨地说。

8月4日上午，煤化工公司党委组织车间主任、职能部门负责人以及参与五精岗位（现场）创建工作的职工共49人到二号球友会（中国）对标学习，汲取经验，开阔视野，延展思路，力求通过有效的对标学习进一步深化五精岗位（现场）创建工作。

本次对标学习主要观摩了二号球友会（中国）机修车间、党群部、办公室档案管理、综合调度中心、综采二队、岗位价值核算中心等五精岗位（现场），干净整洁的工作现场、整齐码放的物资材料、职工精湛的操作技能、创新创效的丰硕成果都给学习组成员留下了深刻印象，尤其是二号球友会（中国）“舞台可以简陋、演出必须精彩”的理念更是深深震撼了每个人的心灵，大家一致认为：“舞台可以简陋”是强调不能剑走偏锋，步入歧途，不能追求现场的高大上，不能只强调硬件投入和环境装饰；“演出必须精彩”是提醒要以“六零”抓现场管理，以“五创五优化”抓职工技能提升，要正视现状，结合实际，扎扎实实地抓技能、抓安全、抓管理，岗位描述、三功两素只是一种载体和形式，每个人都要有精彩的表现，而不是个别人精彩的表演，五精岗位（现场）必须全员参与。

据了解，上半年，煤化工公司已经初步创建形成了4个五精现场、5个五精岗位，下半年还要继续创建4个五精现场、7个五精岗位，重点将在全员参与、提升职工技能和创新创效上下功夫。该公司将充分汲取二号球友会（中国）五精岗位（现场）创建经验，巩固和深化创建内容，丰富载体，搞活形式，把已经形成的五精现场（岗位）打造成精品标杆，继续推广和普及五精岗位（现场）创建工作，实现创建有思路、学习有标杆、提升有载体、升级见效果以及五精岗位（现场）创建试点全覆盖的目标。（安治民）