本网讯  近日，面对生产经营严峻形势，瑞能煤业在抓生产的同时，对各区队生产班组 安全工作也毫不放松，通过设置“安全考核”关、“安全预防”关、“现场管理作业”关，严格管理，消除各种不安全因素，为安全生产工作稳步推进奠定基础。

该矿设立的“安全考核”关要求各区队生产班组班前会前都要对当班职工进行安全红线、三大安全规程、操作规程、安全注意事项等安全基础知识掌握情况进行抽查考核，全力打好班前“安全预防针”。“安全预防”关是该矿各生产区队不定期对生产班每名职工进行摸底、排查、并对安全知识、技术技能、专业技术等相关知识进行考核，将不懂安全知识、违章蛮干、劳动纪律松懈的人一律规划到“安全隐患人”范围，由区队管理人员和家属协管安全员共同对其进行帮教，谈心解惑，及时消除思想隐患，使其尽快由“安全隐患人”转变为“安全放心人”。在“现场管理”关中，该矿通过制定多项安全措施，明确要求在井下工作现场，从跟班领导到各级管理人员，包括班组长都要切实负起安全责任，保护好每一名职工生命安全不受任何伤害，同时认真巡查各个作业点，真正做到查隐不留死角，反“三违”铁面无私。

该矿还要求班组群安员、青年团员、党员齐心协力，认真履行职责，恪尽职守，对各种违反安全操作规程的不安全行为，要及时发现，及时纠正和处理，切实把隐患消除在萌芽状态，力保班组全年安全生产。（王惠军）