本网讯 为了保证产品质量，满足市场需要，以适应当前的经营形势，保证矿井的正常生产。二号球友会网页版,球友会（中国）齐心协力狠抓煤质，通过日常的学习和工作实践，借助选煤相关理论知识，总结出的一套煤质分析和问题查找的方法，即煤质节点分析控制法，使煤质管理更加规范化、标准化。

节点表创建。煤质管理小组通过收集几年来选煤厂生产、外运及销售过程中所反馈的煤质异常信息、检查方法、处理方式等历史数据记录，并对这些数据记录进行分析、讨论，最终总结出煤质节点查询表。该表主要是以灰分、水分、粒度三个产品主要质量指标为主干，每一项指标的不合格原因为分支，每一种不合格原因的检查方法和处理方式为细枝的一种“树型结构图”。现如今，该矿已经结出了50条可能出现煤质问题的问题点和出现问题的原因。

问题查询。岗位人员在日常生产过程中遇到的煤质问题，通过对照煤质节点查询表，就可以第一时间对问题进行判断，并采取应急处理措施，避免煤质事故的扩大。

问题整改。对于生产现场岗位人员无法处理或采取应急处理的问题，该矿组织检修人员按照节点表上处理方法解决处理，保证问题落实整改到位，并将处理信息及时反馈到煤质管理小组。

跟踪调查。该矿定期组织煤质管理小组成员、装车人员及生产检查人员对问题的整改落实效果进行跟踪、调查和监督，确保问题的整改效果，保证产品质量合格，力争取做到满足客户的需求。

该矿选煤厂303胶带司机杨永红告诉我们：“自实施煤质节点分析控制法以来，我在303转载胶带上已发现2次商品煤粒度超标现象，通过查询煤质节点表，我10分钟就找到了超粒度现象的问题点，采取了应急处理措施，及时避免了煤质事故的发生。”

煤质节点分析控制法是通过节点表创建、问题查询、落实整改、跟踪调查这四个方面实现了煤质节点管理，进一步增强了煤质管理的可靠性，降低了煤质事故的影响，提高了产品的合格率，精煤合格率为98%，电煤合格率为95%，满足了市场及用户的需求，维护了对外良好的信誉，提高了二号球友会网页版,球友会（中国）的核心竞争力。（冯巨 路龙波）