本网讯 今年来，双龙煤业针对企业处在技改升级换挡的关键时期，为了给企业的二次创业提供不竭动力，该矿以强化全体一线职工的综合素质为切入点，以“锻造一个钢班子，带出一支铁队伍”为目标，内强素质、外练技能，致力打造一支过硬的职工队伍。

以岗位培训为基

为了提高员工的业务素质，达到岗位技术的要求，双龙煤业定期开展多种方式的培训活动，坚持“缺什么补什么”的原则，采取灵活多样的培训方式，发挥技术讲课、事故演习等传统培训的重要作用，全方位、大规模地开展岗位竞赛、技术比试活动，有效地提高员工的技术素质。同时，该矿将培训机会以奖励的方式偏向于工作努力、积极进取的优秀职工，通过这种激励措施，员工学习业务的积极性普遍提高，由过去的“要我学”变成了“我要学”，积极主动参加职业技能鉴定考试，员工的专业技术素质有了明显提高。

多角度进行教育

为了保证矿井日常生产的正常进行，双龙煤业开启了“边生产边培训”教育模式，在抓技能和安全教育培训基础上，由人力资源部们牵头建立了全员全过程培训机制，将“四线管理”“四项技术”“五项基础工作”“六种行为养成”编印成册，分发给每一人，达到人人能理解，人人能落实的良好氛围。与此同时，由党群部组织牵头，各相关职能部门配合，双龙煤业结合实际，定期组织道德讲堂对该矿职工进行道德教育,着力打造道德讲堂提升工程。

技能比武炼人才

为了保证职工综合素质提升，双龙煤业组织多形式、多渠道、多门类对员工进行技术练兵，重点突出岗位技能培训、管理技能培训，安全制度培训实效，全方位锻炼人才，每半年组织一次职工技能大比武，层层选拔技术能手，推进全员“精一会二懂三”练绝技。在今年上半年的技术比武中，涌现出了众多“技能新星”，掘进队孙双军获得电钳工“技术明星”称号，机运队防暴车司机姚国防获得“驾驶明星”称号，地测科技术员高靖学获得“创新明星”称号。该矿对获奖选手进行了公开表扬和奖励，并在矿区光荣榜进行宣传，为矿区营造了全员参与、公平竞争的良好氛围。(管兵）