2015年9月1日 陕西工人报煤化专刊头版头条

黄陵矿业：“关键少数”转作风砥砺寒冬勇向前

持续下行的煤炭市场，让95%的煤炭企业举步维艰，但陕煤化集团黄陵矿业公司依然保持了销售收入不减少，企业经营保持盈利，今年上半年实现利润2亿元，继续成为煤炭企业中的佼佼者。究其原因，该公司党委书记、董事长范京道这样说：“经营企业就是经营人心，核心就是要抓住、抓好企业中的‘关键少数’，让各级领导干部这些‘关键少数’用严的精神、实的作风干净干事，实心为民，从而有效激发带动全员活力，保证企业稳定健康发展。”

干部带头，“严”起来

“党委书记、董事长范京道7月规定下井4次，实际下井7次；党委副书记、总经理师永贵规定下井4次，实际下井7次……本月下井最多的处级干部是沈亚洲、任向阳和薛国华，都下井21次。”这是近日在黄陵矿业公司安全办公会上，安监部门正在通报全公司处级及以上管理干部下井带班和走动情况。

“像这样的通报2012年以来每月都有，而且这些通报结果还要发到公司内部刊物上，接受职工群众的监督。让没完成任务的处级干部红红脸，给一心扑在一线的同志长长脸。”黄陵矿业公司副总经理梁平说。

定期让处级干部的工作情况和工作状态“曝曝光”，既树标杆榜样又抓反面典型。“对这些通报中的反面典型，要是还达不到规定标准要求，一方面我们挂钩薪酬考核兑现，另一方面就是进入纪委相关程序，这对各级干部震慑都很大。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席梅方义如是说。

为了全面对干部“严”起来，2012年以来，该公司在继续扎紧“三重一大”等方面的“篱笆”外，大力推行岗位廉洁风险防控工作，共查找出各个管理岗位廉洁风险点1558处，完善防控措施1804条，规范业务流程78项，各级管理干部做出廉洁承诺2631条，修订完善了18项岗位廉洁风险防控管理制度，编印了岗位廉洁风险防控管理手册，发放给各单位管理人员。该公司的一、二号球友会网页版,球友会（中国）创新实践了干部末尾淘汰，机电公司探索实践了党员积分考核。同时，他们还把对处级及以上干部的管理触角延生到了8小时以外，明确了禁酒、禁赌等行为禁忌，实实在在地让干部自觉的严以修身、严以律己、严以用权。

同心谋事，“实”起来

7月22日23时00分，该公司的2×300MW低热值资源综合利用电厂1号机组顺利通过168小时试运行。7月17日，黄陵矿业公司2×660MW电厂工程初步可行性研究报告顺利通过评审。不论是企业媒介还是职工个人的微博微信，这两则消息，都成为了最近黄陵矿业公司上下关注的焦点。

“为官一任，造福一方。作为国企负责人，不仅要考虑企业当下的生存，更要实实在在地谋划企业长远的发展，还要保证环境的和谐。我们谋划2×660MW电厂，就是既要保证黄陵矿业至少20年发展无忧，还要保护当地的绿水青山。”说起新的电厂项目，该公司党委书记、董事长范京道信心百倍。

尽管全国煤炭行业十分困难，煤炭企业降薪裁人已是常态，但在黄陵矿业公司，首先降低的是管理人员工资，以确保一线职工工资稳定，且月月按期打在职工工资卡上。

黄陵矿业二号球友会网页版,球友会（中国）建矿时间短、人员构成复杂、底子相对比较薄弱。通过打造“五精”岗位、“五精”现场，将“五精”要素落实到每个机关部室、基层区队和班组，二号球友会网页版,球友会（中国）的企业管理水平、安全生产环境、队伍精神面貌乃至地面环境卫生达到了建矿十几年来的最高水准。特别是该公司针对岗位职工的“五精”岗位（现场）创建，没有花架子，就是让职工们成长成才。“车床刀挑鸡蛋皮的训练增长了我对设备的精确操作本领，以后什么设备在我手里都会游刃有余。”二号球友会网页版,球友会（中国）机修车间车工刘伟明说。

“全矿区每年有大量的轴承需要注油保养，传统的注油方法和工具给轴承加油量不均匀，而且效率还低，跑冒滴漏严重，我做的这个轴承注油平台解决了这个问题，通过我们各个车间推广使用，每年能够为公司节约成本近3万元。”黄陵矿业机电公司职工王新民在介绍自己的“五创”成果时自豪地说。

2013年以来，该公司职工共申请获得国家专利114项，共收集职工五小创新成果553项，评选出153项优秀成果，全面提升了该公司的管理水平和经济效益，保证了企业逆势增长。

为民解忧，“忙”起来

“今年煤炭市场很不景气，企业也面临着诸多困难，我以为分新房的事没着落了，没想到公司领导还惦记着这件事。2012年才来到矿区工作就能分到新房，我真的很幸运。”在黄陵矿业公司第4批住房分配现场，二号球友会网页版,球友会（中国）职工肖曲说到这些时，心情很激动。

此次分配的住房包括公司前三批分房调换回的翻新装修后的175套旧式住宅楼和原陕煤建司铜川新区梅乐园小区的45套新房。黄陵矿业公司又一次让220户职工实现了自己的住房梦。至此，2009年以来，公司已解决了2066户职工的住房问题。

该公司坚持在企业发展的同时，与职工和周边群众共享发展成果。即使在煤炭市场不景气的这几年里，公司领导仍不忘倾听职工呼声，努力为民解忧。在配套建设的文体中心、矿山公园、游泳馆等民生工程基础上，开办绿色果蔬超市，建设中心社区大型购物超市，为职工生活提供便利，形成了一个功能齐全、设施完善、环境优美的文明矿区，职工生活幸福指数不断提升，实现了行有车、住有房、乐有场的梦想。

同时，该公司不断改善职工生产、生活条件，帮助职工解决实际困难。出台困难职工救助、帮扶办法，开展金秋助学工作，加强生活小区软件管理、硬件建设以及环境美化，使职工生活品位稳步提升；开展职工篮球赛、羽毛球赛、书画摄影比赛等群众性活动，举办大型文艺晚会，邀请高雅艺术走进矿区，丰富职工业余文化生活，激发了广大干部职工的自豪感和归属感，黄陵矿区成为干部职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、学习进步的校园，使黄陵矿业人“学习自觉、岗位自主、生活自信、人生自豪”。（常昱）

链接：http://sxgrb.sxworker.com/sxgrb/20150901/index.htm