初次见张胜利，还没开口，他就满脸通红，一下子打消了心中原本的顾虑，安全生产那么严肃的人还会脸红？深入了解后，他的“红脸“还不止于表象，工友们在日常作业中稍有的疏忽都会换来他劈头盖脸的训斥，憋得通红的脸满是那种“恨铁不成钢”、“怎能屡教不改”、“怎么能如此粗心大意”的不甘，被这种架势怔住的工友怎么也不想再次遭遇。张胜利说：“虽然唬住了工友，但效果达到了，时间久了，他们也就理解了。”当然讲这句话时的他，脸依旧通红。

这个四十五岁、有着八字胡、个头稍高的汉子，额头和眼角布满皱纹，但一双眼睛却炯炯有神，手掌宽厚布满老茧，有着陕西人那种独有的朴实，眼睛里却透出球友会网页版,球友会（中国）工人的英气。张胜利父母都是勤恳朴实的庄稼人，使他从小养成了吃苦耐劳的习惯。平日里话语不多的他和撑子面上的岩石一样，让他在默默地付出中脱颖而出。二十年的积淀，使张胜利从一名普通员工逐渐成长成一名优秀的生产副队长。

安全生产是他最大的心愿

刚参加工作时的一起事故让张胜利会记忆犹新：记得刚上班不久，在炮采工作面，作为茬长的他，亲眼目睹相邻茬长在退休前的最后一个班由于违章操作导致腿部受伤致残。

这件事给张胜利带来很大的震撼：没有强烈的安全意识就不可能有安全保障！从那以后，每当作业环境、施工工艺和设备发生变化时，他都主动地学习技术措施，吃透操作流程，掌握安全注意事项，让自己成为安全意识的“清醒人”。在工作中，他时时注意、处处小心，牢牢把住设备和人员的安全。用他的话说：一点差错都“出不起”。

当了副队长后，张胜利最爱说的一句话是：“在井下搞管理，宁肯多看一眼、多说一句、多走一步，也不能冒险蛮干，否则就是对职工生命的不负责。”在工作中他以“铁心肠、铁面孔”著称，始终将排查解决安全隐患放在首位，对岗位设备、分管区域实行包机、定岗、责任到人。在遇到违章现象时，谁说情都不管用，为此他“得罪”了不少人。在紧张的安全管理工作中，针对青年员工多的实际情况，加大了管理和教育培训力度，他建议队上定期选送技术岗位新工到机修车间接受实操培训，让他们在较短的时间内适应工作需要；积极组织开展师带徒活动和岗位练兵技术比武，使全队职工很快成为“精一会二懂三”的多面手。24年的煤炭生涯，在一号球友会网页版,球友会（中国），凡是和张胜利共事的人，提起他工作上忘我的拼命精神，都十分敬佩。他一年大多数时间都是在矿区度过，即使偶尔回趟家，也白天晚上三番五次打电话关注矿上的工作，家人说他眼里早把单位当家了，回家也是“身在曹营心在汉”。

技术革新创效益

俗话说：“熟能生巧”，参加工作24年来，善于动脑的张胜利在干活的过程中发现了许多门道，由他主持或参与的小革新、小发明多达二十余项，处处显示着他的聪明才智。

原上隅角瓦斯抽放埋管管路是靠人工向前搬移，每循环需要至少3人配合，搬移过程中劳动量很大，并且存在一定安全隐患。张胜利经过现场观察和反复思考，将旧架子车改造为自移小车，将埋管管路放置车上，一个工人就能将埋管轻松地进行拉移和固定，不仅使拉移埋管管路的劳动力投入大为减少，同时增加了作业安全系数。该成果于2012年被授予国家专利。

310工作面支架使用年限较长，推移杆损耗后长度不一，且由于推移油缸固定连接前后缺少必要的防护装置，造成支架推移及附件易损坏。张胜利经过反复琢磨，设计加工了推移防护装置，工作面推移再未出现过损坏现象，不仅有效保障了正常生产，每年还能为矿井节约材料费60余万元。311工作面调试期间，运输机齿条磨损较大，出现煤机滑靴与齿条不配套，滑靴频繁出槽、损坏的现象。按照以往惯例需对齿条进行更换，张胜利对煤机滑靴进行加高，巧妙解决了这一难题。张胜利在20多年的工作生涯中，类似于这样的小改小革到底有多少个，连他自己也说不上来，但是队上的老工人刘峰利一语中的，他说：“张队长对公家的事儿和对待自个家的事儿是一样的，他的心思就花在这上面呢。”

铁手腕带出善战队伍

“这是一支能征善战的队伍，具有较高的执行力和落实力，是我矿技师最多的一个区队。”这是矿领导对于综采三队的客观评价。然而，就是这样一支队伍，在他刚接触综采三队时经历了不小的波澜。

综采三队劳务工占比例较多，责任意识淡薄,队伍不稳定，管理难度大，常常拖了区队管理的“后腿”。面对窘境，2009年5月份，矿上决定将小有名气的张胜利调至该队担任生产副队长。

“刚来时的确发现了不少问题，比如设备维护不到位、职工相处不融洽、生产组织混乱等。如果不能打破阻碍班队管理的‘壁垒’，改变就无从谈起。”张胜利告诉笔者。

很快，张胜利的第一把“火”烧了起来。先后制定完善了《工程质量验收制度》、《安全管理制度》等多项制度并开始刚性实行。“有了完善的制度作保障，工作开展起来才能有据可依、衔接顺畅，管理才能更加透明和公正。”制度刚出台没过多久，该队两名职工因高空作业时佩戴保险绳不规范，不仅收到了红色罚款单，还在地面进行培训学习。而这一切，正是依据该队的“明文规定”。大伙儿都意识到，不按制度执行行不通了。打那以后，职工们对张胜利是既爱又怕，怕的是他的铁手腕，对事不对人，“黑”起脸来丝毫不留情面。

每年农忙季节，不少家在外地的农协工因回家收庄稼，导致队上常出现“缺兵少将”的现象，人员出勤不够，一定程度上影响了工作进度。针对这一现象，张胜利提前考虑，早做安排，及时合理调整班组职工的休班，有效解决了农忙与生产作业之间的矛盾。

采访完张胜利已经时至中午，下夜班的他没有直接回家，而是拿着自己的工作记录本直奔安全教育室。“张队长还不赶紧回家休息？”正当笔者心里疑惑时，职工李卫民说：“我们班工人正在安全教育室参加培训呢！他非得自己去看看才放心。”（段倩）