本网讯  近日，双龙煤业全面深入开展安全生产大检查工作，加大安全现场管理和岗位作业标准落实，从员工安全教育“抓”起，从制度建设“抓”起，从安全作业“抓”起，查安全隐患、查作业工序、查现场安全管理，深入拓展安全工作，使职工安全意识不断增强，隐患排查整治效率显著提高，安全生产稳定有序运行。

从员工安全教育“抓”起，把牢思想和行为总开关。该矿以员工明安全、懂防护、查隐患为工作主线，充分利用安全会、班前会等活动，拓展安全教育内容，相继开展安全反思、事故案例学习，在常规的安全讨论中增加职工自述事故、技术小创新、事故处理等内容，让员工对安全有了更深刻的认识。结合现场作业情况，安监人员和跟班干部对特种设备作业、特殊工种人员的安全知识进行抽查提问，对回答内容不全面之处进行补充，并结合员工作业行为指出安全注意事项，有效遏制安全知识不全面导致的违章蛮干行为，增强员工安全知识和技能。

从安全制度建设“抓”起，把好安全监管关。该矿定期进行整章建制，对与现场作业不相符或者内容有歧义，容易引发事故的规章制度进行修订完善，因工艺改造、设备新增更换而缺少的制度，及时补充完善。针对定期检修项目，提前制订作业措施，队组、车间及相关部门审核后，再由安监和跟班干部根据现场作业情况、设备设施摆放，确认措施是否与现场相符。被查出处理的违章人员，由安全包保干部根据违章人员处理有关规定做好其思想工作，疏导职工愤懑情绪，避免职工因存在心结给作业带来不安全因素。

从作业行为“抓”起，将安全落实在生产实际中。随着工作面搬家、煤质变化、工艺改变、人员减少的生产经营现状，该矿加强了井下工作面上隅角瓦斯监测监控，严格规范零散作业，加大瓦斯容易集聚地的通风，预防出现瓦斯超限引发的安全事故。高空作业、密闭场所作业、起吊作业、停送电作业、大型设备更换等容易引发人身安全事故的重点项目，该矿加大重点项目的管理、落实，安排干部24小时跟班监管，并进行全面安全技术指导，纠正不安全作业行为。机电维护人员严格按照机环双检“十二定”原则进行全面排查，确保机电设备的安全运行。

从安全隐患专项排“查”开始。该矿要求全矿干部职工牢固树立预防为主的思想，切实纠正重事后查处、轻事前预防的错误倾向，大力实施三级隐患排查制度，把事故处理在萌芽状态。矿安监部组织有关部门人员每周井下一次安全生产检查，对重大安全隐患严格按照“六步”闭合监督管理机制，规范隐患排查治理全过程管理，即：确定隐患、下达指令、挂牌督办、制定措施、整改验收、存档备案。通过实施闭合管理，对重大安全隐患实施全过程监控，做到重大隐患排查治理工作目标明确、程序规范、排查全面、重点突出、措施到位、整改彻底。

从工序操作严密细“查”开始。严格班组职工上“标准岗”、干“标准活”专项督查，确保岗位操作安全。从每班班前礼仪的规范、井口确认，到各班的班前会、班中安全确认、预想预知、班后会等情况进行严密细查，保证安全工作落到实处。同时该矿安监部会同人力资源部深入井下一线，采取不定时、不定人、不定点的巡查办法，对各岗位操作人员的岗位风险防控、现场操作等基础知识进行不间断现场抽查，确保职工在操作过程中“知规程、会操作”，从而确保安全操作中出现“零失误、零违章”，达到岗位安全。

从现场安全管理精“查”做起。强化值班、跟班、带班人员的现场管理行为，责成安全管理人员严格按照安全质量标准化的要求，突出细节管理，对现场执行精细化管理，不断提升安全质量标准化水平；从点滴抓起，大力开展“精品机房、精品工作面”达标竞赛活动，确保生产区队工程质量“天天达标、班班达标”，实现以质量促安全。(郝忠云)