本网讯  “一张A3幅面的表格就包含了车辆段红外线岗空车、重车、二次作业、当班成本消耗等生产内容，资料的填记、保存、查阅很方便”。9月6日在铁运公司五精岗位（现场）创建验收过程中，该公司车辆段段长王小卫高兴地给检查人员介绍到。

该公司车辆段红外线岗主要承担对黄陵上行和七里镇下行的空重列车车辆的轴温进行监测，并对探测的轴温波形图等数据进行分析、判断，及时发现异常轴温，防止行车热切轴事故的发生。按照以往处理，红外线探测站每班需要使用4-5个记录本对作业相关信息进行登记，且登记内容约有80%都是重复，造成红外线值班员长期以来进行着大量的重复工作，浪费资源和人力，且不便于保存和查找记录。为了避免资源和人力浪费，车辆段经过调研岗位操作工，悉心听取基层声音，实践操作试验，最终研究制作了《成本定额与当班生产任务记录表》，它集工作安全状态、生产数据分析、作业内容、当班成本消耗等功能为一体，表格内容全面又清晰明了，便于值班人员进行填写和分析，对资料的填记、保存、查阅有了极大的改进，避免了职工的重复劳动，工作效率明显提升，而且很大程度上减少了纸张、打印等费用的消耗。

近年来，由于市场经济疲软，煤炭行业不景气，工作中的改革创新、降本增效已然成为铁运公司职工的新常态，该公司开展合理化建议活动以来，广大职工积极结合日常工作实际，本着降低成本，为企业多增效益的宗旨，开动脑筋，多想点子，目前，除《成本定额与当班生产任务记录表》之外，该公司职工还根据岗位实际情况，新推出了设备故障图片库、文字材料PPT汇报等小改革10余项，预计节约成本万余元，这些小的改变，在提高了职工岗位创新的积极性和主动性的同时，也有效提高了工作效率，减少了浪费。

“虽然我们的小创作不起眼，但大家都参与其中、乐在其中，其实岗位革新，大有可为，且人人可为”，该公司车辆段贾振栓说道。（闫泽华）