近年来，面对煤炭行业萧条、市场冷清的严峻形势，二号球友会（中国）在抓好安全生产、稳定经济效益的同时，把全面提升职工素质、保障民生、改善民生作为全矿工作的重点，致力于将企业发展与造福职工有机统一起来，促进了矿井的和谐发展。

“授人以鱼”不如“授人以渔”

“职工业务素质的提升更多地依靠企业，我们要加强对职工各项技能的培训，只有业务素质过硬，在岗位上发挥更大的作用，才会让职工有归属感。”二号球友会（中国）总经理张建彬这样说道。

二号球友会（中国）井下职工多为协议工，他们从事的大多是脏重苦累的体力活，收入少、保障低，难以融入企业。针对这一特点，该矿将培训工作从“授鱼”向“授渔”、从“输血”向“造血”转变，利用矿业公司职教中心、二号球友会（中国）培训中心等师资力量，采取外调学习与内部自主培训相结合的方式，分门别类的开展各类专业技术培训、操作技能提升培训工作，培养了一大批岗位能手，让职工至少有一技之长，使大批农协工转化为懂技术、懂管理、专业技能过硬的产业工人。同时，该矿定期开展班组长论坛、岗位技术比武、三功两素等活动，全面提升职工素质，为广大职工成长成才搭建平台，培养“精一会二懂三”的多面手。

越困难越要凝聚人心

当前，煤炭市场持续低迷，想方设法稳定职工收入，成了二号球友会（中国）生产经营的重点工作。近年来，该矿坚持工资收入向一线倾斜的原则，适当提高井下一线职工、核心岗位职工收入，稳定辅助区队职工工资，适度控制管理人员薪酬。解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题。

该矿还成立了厂务公开督查小组，坚持对基层区队民主管理工作进行专项检查，对各区队工资分配方案，自用金使用的有关资料、原始凭证及手续；职工出勤表，岗位价值核算的原始资料等进行检查。尤其重点对在工资分配和奖罚过程中是否存在违规操作、违纪行为，工分、工数、分配方案、工资表等是否及时公开公示的情况进行认真检查，并将检查的结果以书面的形式反馈于各部门，督促其作出针对性整改。确保广大职工的合法权益不受侵害，职工的知情权、参与权和监督权得到了落实。

一件件小事暖了职工的心

近年来，二号球友会（中国）每年都会组织对本单位困难职工家庭子女考取大学情况进行调查摸底，掌握职工子女入学情况，明确助学对象。召开座谈会，邀请职工子女与矿领导交流人生理想、诉说感恩之情。二号球友会（中国）工会开展金秋助学多年以来,累积资助职工子女130余人，发放助学资金50余万元。

除此之外，该矿家属协管员定期对职工家庭生活情况进行拉网式摸排，建立困难职工信息档案。给每位班子成员确定联系帮扶职工，定期定点到联系困难职工家里慰问，让生活有困难的职工深切地感受到组织的关怀和企业大家庭的温暖。

“一年才发一套工作服，经常干重活，衣服很快就磨烂了，一年一套根本换不过来。”在接收到区队职工的意见后,二号球友会（中国）供应部更改劳保发放方案，经职代会讨论表决后，决定将部分劳保发放周期缩短。将井下人员工作服、线衣裤改为每半年发放一套，绒衣裤由一年半发放一套改为每年发放一套；线布手套改为每月发放4双。

“以前下井作业穿的衣服常常都是脏兮兮的、潮湿的，现在可以经常换洗，每次下井穿着干净的衣服，干活时心情都是好的。”二号球友会（中国）准备队职工张昆这样说道。（李 依）