面对煤炭市场的持续“寒冬”，铁运公司实施“人才强企”战略，着力培养一大批善管理、勤学习、能吃苦、有实践操作能力的管理型人才、科研型人才、技术型人才，为公司的安全、和谐、可持续发展提供智力支持，为打赢“危机攻坚战”提供人才保障。

“走出去”和“请进来”为职工“提质加速”

铁运公司探索新形势下职工快速成才培训工作的新途径、新方法，采取“走出去”和“请进来”的方式，不断提高职工教育培训质量。尽管目前煤炭市场经济下滑，资金十分紧张，但该公司仍想方设法保证培训经费的投入。为了提高职工的业务知识，该公司与西安铁路局宝鸡培训中心合作，聘请其高级技师到该公司基层段站为其技术员、安全员、工班长进行管理制度、安全风险、业务知识等方面的培训,并针对日常中存在的疑难问题，为参加培训的人员答疑解惑。同时该公司还定期将学习能力强、技术精的优秀员工送到宝鸡培训中心学习，为员工搭建了素质教育平台，为公司的发展提供了人才保障。

在市场经济条件下，“适者生存，优胜劣汰”成为公司的用人法则，提高员工能力，仅靠公司“输血”是不够的，要引导员工获得“造血”功能。铁运公司充分利用内部的优势资源将懂技术、有经验的管理人员和各工种的技术能手、岗位标兵请上“铁运大讲堂”，充分利用多媒体教学对一线职工进行有关业务知识的培训，发挥其“孵化”作用，使其技艺、技能得到共享，全面提升了职工队伍整体技能素质。据统计，目前已经举办各类培训讲座近三十余场，受培职工1500余人次。此外为了快速提高职工自学成才，该公司不断推进“职工书屋”的建设步伐，为基层段建立职工小家、职工书屋，根据员工需求购买内容涵盖铁路专业、文学、经济、科技等约5000余本的书籍，加大政策激励，吸引更多的员工回到书桌，使“职工书屋”真正成为员工学习、进步、成才的阵地，丰富精神文化的乐园，快乐工作的“充电器”，健康生活的“加油站”。

人才“黄埔”助员工成才

“黄埔军校”是民国时期著名的军事院校，而今天的铁运公司也拥有了自己的“黄埔军校”，从这里走出去的员工无论是安全素质还是技能水平都很出色。

人尽其才，则百事具举。职工的技能素质高低直接关系到企业能否健康快速的发展，更关系到一个企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟。目前煤炭企业都处于升级转型期，精兵强将是制胜的法宝之一，铁运公司迫切需要一大批“一专多能”的复合型人才。为此，该公司把创建学习型企业、培养多面手员工，作为企业稳步发展的推动力。自2011年以来，铁运公司开始举办“双述”和“三功两素”的修炼等活动，每一次都紧盯职工成才和煤炭安全运输的需要，力争实现在继承中发展，在开拓中创新。在这五年的“双述”和“三功两素”修炼中，该公司先后提炼出了100多项功力项目，总普及率达到了90%，通过实施“三功两素”修炼，减轻职工体能消耗，纠正了职工错误和不良的工作习惯，实现了运输作业“快、稳、准”，提高了生产效率，夯实企业发展根基。

为了提高职工的“实战技能”，该公司利用回收的废旧钢轨、自备车及旧材料等修建成“职工实训基地”、“职工练兵车”，为机车乘务员、调车员、检车员、信号工、线路工、探伤工等生产一线岗位的职工提供一个现场培训学习、实作演练和技能考核的基础平台，提高各类从业人员的现场安全素质和业务技能。该公司积极引进最新的以计算机视频压缩技术和3D虚拟仿真技术为支撑模拟机车培训系统，让乘务员实现由“知”到“行”的跨越，让有志青年在工作中学到“真功夫”。 目前有本事、会绝活、懂理论的技术“明星”已有200余人，多次在国家级大型比赛中获奖。在2014年9月份全国球友会网页版,球友会（中国）系统铁路运输企业联合会车务系统调车人员技术比武大赛上，铁运公司两名选手分别取得了三等奖和优秀奖的好成绩，2014年10月份该公司根据现场标准化作业制作的三项多媒体课件获得了第四届全国煤炭行业职工教育培训多媒体课件大赛一等奖，黄陵矿业公司还被中国煤炭工业协会人力资源工作委员会授予“优秀组织单位”荣誉。

完善用人机制为职工成长搭“通天梯”

该公司逐步完善“培养人才、爱护人才、重用人才”的动态管理机制，对优秀人才的培养、选拔、举荐都做出具体规定，变“伯乐相马”为“赛场选马”。通过每年举办两次技术大比武活动，促进职工自学成才、岗位成才。在每年举行的青工技术比武大赛上，该公司不仅给勤学习、能吃苦、实践操作能力强技术尖子发“红包”，还将他们纳入领导干部和后备领导的“人才库”，为其搭建走上成功的“通天梯”。让员工们真正尝到了学技术、练硬功的甜头，让学有所成的“技术明星”、优秀人才熠熠生辉，带动更多员工自发努力，比学赶超，争当技术“大拿”,为公司安全发展提供坚实的人才保障。（倪小红）