本网讯  “小张，谁让你把煤泥铲到运煤皮带上的？不知道这样会影响煤质吗？”“队长，才两铲子而已呀！”“两铲子而已？现在煤炭市场低迷，不把煤质搞上去拿什么跟人家竞争？别说是两铲子煤泥了，就是一粒沙子也不能掺进去，影响销售先不说，可别坏了咱黄灵煤的名声！”

听了队长的话，小张惭愧的低下了头。这是近日发生在双龙煤业102运输大巷皮带旁，采掘联队副队长王宏才与皮带司机之间的一段对话。

王宏才升井后立即与管理干部层层开展“煤质就是效益”的大讨论，发动全员征集提高煤质的“金点子”，制定了《采煤队煤质管理办法》，积极从生产源头加大煤质管理，实行煤炭质量事前控制、事中把关、事后反馈和责任倒追的管理体系，明确煤质管理目标、考核标准、考核范围和处罚措施，并利用班前会、宣传栏、大屏幕进行宣传，使每名职工从思想上深刻认识到提高煤质就是关乎球友会（中国）效益、招牌、竞争力的头等大事，让大家都树立“煤质就是效益”的理念。

针对井下顶板破碎、矸石混杂等实际情况，该队严格控制采高，降低灰分含量，在各溜子、皮带转载点设专用垃圾桶，保证各种废铁丝、木头、纸板等废旧材料集中回收，避免随煤运往皮带；作业中产生的煤泥派专人用编织袋收集起来，集中码放，随后随车运往地面。同时，严格执行煤矸分装分运措施，及时处理矸石和杂物，确保外运原煤的质量。

现在采掘联队的小张将一铲铲煤泥装进编织袋里，堆放好待车辆运往地面，每当停皮带的时候就认真清理着皮带上的污垢，严格按规定工作，因为小张知道采掘联队“煤里容不得沙”。（陈浩）