本网讯  “上个月，我们紧抓管理干部跟班制度的严格落实，因未完成抓‘三违’任务被矿安监部门追究责任处罚了13人，这样严格的反‘三违’行为，对于矿井的安全生产起到了积极的促进作用。”9月21日，双龙煤业安全负责人说。

为加快干部作风转变，该矿狠抓执行力建设、干部值班带班检查和发挥党员干部表率作用等“关键点”，引导各级干部真抓实干、落实责任。

以执行力建设推动制度和措施“落地”。该矿为杜绝管理干部消极跟班工作，出台了《双龙煤业管理干部跟班举报制度》，加强了中层以上领导干部深入现场、强化现场安全管理。

该矿在副井口公示栏处公布了每天带班、跟班下井的领导姓名、每月规定的带班下井个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督等内容，明确的向职工阐述了对领导带班、跟班下井监督工作的责任和义务。

为强化干部值班带班的抽查、监督工作，该矿每月底由安监、调度室、纪委、人力资源等部门对当月干部下井值班、带班及查隐患、查“三违”情况进行汇总，并在下月初的全矿会议上进行通报、奖惩。

随着作风建设的持续深入，该矿从矿领导到基层干部，都能自觉做到落实责任在一线、解决问题在一线，营造了务实重干的浓厚氛围。

杨东营是该矿采掘队队长，也是一名共产党员。按规定，每个月他要下15个井，但实际上他每月下井都在20个至25个。他还根据现场实际，利用废旧钢槽、钢管和废旧大板车加工了油桶车，既杜绝了职工以往倒油时的力度拿捏不准而造成浪费，也降低了职工的劳动强度。

8月26日早上，杨东营升井后，得知该队施工的工作面水量增大，便又回到工作面，与当班人员一起打泵窝、挖水沟，直到次日1点多才再次升井。“队干部与咱一起在现场干，让我觉得特别有劲儿。”该队班长王自久说。（刘美迎）