本网讯  日前，一号球友会网页版,球友会（中国）机电大院内热火朝天，该矿皮带队职工正在为北一皮带巷回收上来的旧皮带“瘦身”。他们把原来宽1m旧皮带两边磨损的部分裁掉，改造为80cm的新皮带。“一卷100m的新皮带大约要2万元，我们这次改了8卷，一下子就节约将近10万元!”队长牛占海向笔者说。

面对严峻的市场形势，该矿不断强化内部管理，积极深挖潜力、提质增效。今年1至8月份，修旧利废节支467.7万元。

健全修旧利废管理制度 规范修旧利废工作

该矿成立修旧利废领导小组,分解细化考核指标, 修订和完善各种材料、配件的修旧利废管理的办法,积极扩大回收复用的范围,充分挖掘废旧物资的使用价值。同时，对需要修复的物品、配件、设备等进行修前鉴定和确认,避免无意义的资金投入,有效控制物资耗费，保证修旧利废工作的效率。该矿对已完成修复的产品,按照质量标准要求,进行现场验收,验收后的设备、配件一律入库保管，并要求基层区队根据指标要求编制修旧利废申报计划,建立修旧利废台帐，编制修旧利废统计报表,认真执行报表报送制度，从制度上做到有人管、有人抓、有人实施、有人落实、有人考核,从而保证修旧利废工作长期化、制度化和规范化。

建立修旧利废技术标准 把好质量关

该矿组织有关专业部门、专业人员编制修旧利废技术标准,给予各单位以技术指导,并在实际应用中不断修改、补充，力求完善。要求管理考核部门对修复产品严格执行完好标准,现场把关、定期考核、分期结算和集中监管,规定其试用周期和使用周期,建立系统的质量跟踪制度、定期收集使用单位质量反馈信息、监督检查,保证修旧利废工作有绩效。

建立奖惩办法,激发职工修旧利废积极性

该矿在积极推广新材料、新技术、新工艺的基础上加大对职工技术攻关的奖励力度，大力宣传和表彰革新能手,调动每一位职工努力学习业务、刻苦钻研技术的积极性,促进修旧利废工作健康发展,提升修旧利废工作的技术含量。同时对地面、井下极易丢失的小型材料和回收时有一定风险的材料给予适当的回收补贴;对各单位实行月度考核、季度奖励;对积极领用修复产品的单位给予条件优惠。努力做到“谁修复、谁受益”，充分调动职工修旧利废的工作积极性,提高废旧材料的综合利用率,最大限度地降低吨煤成本。

加大研究力度,搭建信息平台

修旧利废工作是动态的,随着科技进步和产品更新换代的速度加快,修旧利废工作应随之变化,针对新工艺、新设备,该矿加大对关键技术,核心零配件的研究,对任何有价值的东西都不轻易放过。同时，搭建修旧利废工作信息平台,通过内部网络,把各种数据快速传递,把好的经验和做法收集、整理,及时推广,做到资源共享。

该矿副总工程师符大利表示，“综采设备的拆除和安装，以前每次都要新投入3万多元的小型材料，自从用量最大的高压胶管实现80%的回收利用，材料节约超一半。”

面对下滑的煤炭市场行情，一号球友会网页版,球友会（中国）上下深挖内部潜力，积极动脑筋、想点子，他们的“点金术”——修旧利废，一下就挖出个价值400多万元“金元宝”，为企业节约了生产成本。（滕凯 沈超)