本网讯  发电公司在安全生产管理中，秉承“去其糟粕，留其精华”的原则，在不断创新管理方式的基础上将“四员联锁”安全隐患排查较好的继承下来，促进各作业现场实现零隐患、零违章、零事故。

所谓的“四员联锁”，就是由值班领导、值长、班长、安全员现场检查安全隐患、督促整改落实、复查验收落实情况的安全管理模式。值班领导每班都会带着问题，在现场通过问、听、查、讲的隐患排查工作流程，认真查找每一处安全隐患，确保安全隐患排查无盲区、无死角。

近日，笔者在该公司发电一车间锅炉零米平台看到，车间主任杨东正在和当班人员对风烟系统进行巡查，查看压力、流量、轴承温度、风机振动、设备运行是否正常，巡检记录是否完整。杨东边查边问，仔细排查，对查出的问题现场要求整改。不仅如此，每发现一处安全隐患，无论大小，杨东都会详细记录在随身携带的小本子上，检查结束后反馈给当班职工，能现场整改的立即整改，不能现场整改的认真填写到公司“MIS系统”上，再由下一班值班领导负责落实整改。

为使安全隐患排查实现闭环管理，该公司对值班领导、值长、班长、安全员都有明确分工，并严格考核隐患整改落实情况，对没有按期整改查出隐患及问题的由公司安监部依照《煤矸石发电公司管理人员带班制度和隐患排查制度》做出处理，确保了安全隐患及时整改落实到位。

“这样一来，值班领导负责现场查问题，值长带着查出的问题现场负责整改，然后再由当班班长负责落实，由安全员进行复查和验收销号，形成了安全隐患排查治理的闭环管理。”该公司发电一车间主任杨东说。

据了解，自实施“四员联锁”安全隐患排查以来，该公司已累计查出安全隐患1056条，整改落实1056条，各级管理人员现场发现问题、解决问题的能力进一步提高，现场“三违”现象明显减少，杜绝了人身伤亡事故，有力促进了安全生产工作。（焦宏）