本网讯  今年以来，煤炭市场依然被寒冬笼罩着，双龙煤业从自身出发，不懈努力寻良方，在修旧利废上做文章，“秀”出真功夫，取得强实效，确保矿井在困境中砥砺前行。

面对当前严峻的市场形势，该矿在全矿范围内广泛开展“勤俭节约我争先”系列活动，教育引导全体员工树立“节支等同增收，修旧就是创效”的理念，建立“在我手中变废为宝”的活动，增强创新创效、增收节支的意识。在广大党员、团员中开展了形式多样的节支降耗活动，引导广大员工从现在做起、从自己做起、从身边小事做起，自觉养成节约的良好习惯，以实际行动争当“勤俭节约”的楷模。通过强化经营管理，加大材料管控力度，在节支降耗上取得明显成效。

为促进修旧利废工作向生产经营各个层面的深入开展，该矿组织召开修旧利废工作动员大会，对修旧利废工作做了具体的安排部署，通过激励培养“创新能手”，不断寻求企业节约点、降耗点、增效点，将材料指标细化分解到各基层单位，实行成本费用预算和归档管理。各基层单位通过班前会、职工学习会等途径将会议精神及时传达到每个职工，党群部门充分发挥舆论造势作用，利用各类宣传专栏、牌板、内网和大屏幕电视等媒介宣传修旧利废工作的重要性，让广大职工真正认识到修旧利废工作的意义。

同时该矿注重创新成果的推广，在全矿范围内开展“修旧利废、回收复用”劳动竞赛和“五小”创新活动，要求全体员工要立足岗位，开展小改小革，推广先进技术、卓越观管理法法和优秀技术成果。各区队部室更是“八仙过海各显妙招”，采煤队制定了“捡回奖励政策”，旨在强化职工日常工作中的节约意识，将可重复利用的材料、零配件等进行回收，班长根据回收材料的价值进行加分奖励，让职工自己把“钱”捡到荷包中；机运队则将机修厂作为本队的“主战场”，加强职工技能提升，最大化利用各种生产材料，督促职工从节约一根焊条做起。

通过全面推进修旧利废管理，挖潜增效，矿井的经济效益显著提升，职工节约意识明显增强。（李俊芳）