本网讯  为了规范外协队伍管理，健全外协队伍生产管理机构，提高内部管理水平。近日、二号球友会网页版,球友会（中国）召开了外协单位安全生产工作座谈会。会议对外协区队专项检查结果进行了全面剖析。各相关部室及外协单位负责人参加了上述会议。

会议期间，该公司副总经理兼安监处长仲照海对该矿2015年上半年外协单位安全生产实际情况进行了通报，对目前外协单位安全管理工作存在的问题及如何抓好下半年安全管理工作于外协区队相关负责人进行了共同探讨。同时、各外协单位负责人也就人员培训、制度建设、机构职能等实际情况进行了坦诚交流。对于通报出的各项问题，各外协单位负责人都提出了实实在在的计划措施和整改方案，此举为该公司全力打赢下半年安全生产攻坚战提供了强有力的支持。

“对于上半年工作中出现不符合二号球友会网页版,球友会（中国）管理制度的相关问题，我们一定会在以后的工作中积极整改落实，绝不敷衍了事，保证二号球友会网页版,球友会（中国）的稳定安全生产就是保住我们饭碗的前提条件。”江西队负责人这样说道

如何与外协区队“手挽手、心连心”共筑安全防线，齐心合力谋发展。该公司总经理张建彬提出了几点工作要求： 一、心往一处想、劲往一处使。用企业与企业之间的合力、默契、共同携手并进、共度难关。二、安全理念一面旗、扎根心中促生产。越是经营环境下行，我们就要更加努力保证生产接续，用稳定的生产提升效益，保证生产接续的同时绝不能以牺牲安全为代价。三、五精岗位为抓手、适应安全生产新常态。各外协区队一定要以五精现场推进会的标准、要求为基础，迅速、高效的在本单位各项工作中积极展开，快速融入进企业发展中来，打造出一批具有外协区队自身特点的五精岗位（现场）。四、以刚性的制度为框架、以人性化的管理为手段。把“严要求、高标准”的制度落实到工作中的方方面面中来，辅以人性化管理 ，让两者刚柔并济、充分结合，使其转化为企业安全生产的重要保证。（吴刚）