本网讯  2×300MW电厂投产以来，始终把节能降耗作为重点工作。近日，煤矸石发电公司针对近期机组煤耗情况，重新制定了计划目标，要求全员充分认清当前的新形势、新任务，迅速把思想和行动统一到新目标上来，紧紧围绕目标进一步落实责任、制定措施、严格考核，确保全年供电煤耗目标的完成。

在供电煤耗管理中，该公司注重过程控制、全员参与，成立由公司领导为组长的节能工作领导小组，建立健全节能管理组织机构，充分发挥三级节能网的作用，开展全面、全员、全过程的节能管理，为节能工作提供组织保障。同时坚持三个加强，确保煤耗降低。

加强设备的维护，及时消除设备缺陷，消除设备八漏（漏汽、漏水、漏油、漏风、漏灰、漏煤、漏酸、漏碱），提高设备的可靠性和经济运行水平；结合设备检修，解决影响设备效率的问题，减少各种损失。

加强运行管理，提高机组热效率。进一步加强锅炉燃烧工况调整、研究和试验，找出掺烧煤最佳比例和调整方式，积极开展运行分析，优化系统运行方式，提高机组效率，控制合适的氧量以减少烟气排放量，降低排烟损失。

加强燃料管理，做好掺配煤、燃旧存新、防褐煤自燃等工作，合理控制场损，不发生亏吨现象；减少斗轮机堆取作业负荷，根据来煤情况，合理安排卸煤方式组合，合理安排上煤运行方式，实现均衡较大流量上煤，缩短上煤时间，节约厂用电。（陈卫星）