本网讯  面对当前煤炭市场持续下滑的严峻形势，瑞能煤业紧抓职工思想教育不放松，通过给职工加“危机餐”、“激励餐”、“文化餐”三道思想政治工作套餐，鼓舞士气，为职工提供思想精神“御寒服”，助推企业发展。

以形式教育为抓手，细做“危机餐”。坚持集中教育为主、即时教育为辅和领导宣讲为主、微信平台为辅等多种形式，通过将企业面临的严峻形势宣讲给职工，将压力层层分解，增强干部职工的使命感、责任感。围绕安全生产、降本增效、技术创新等重点工作，组织职工开展“创新管理、提质增效”、“金点子”征集活动，引导职工共同为企业的发展献计献策。

选树先进典型,精做“激励餐”。为持续深入推进企业文化建设，深化“五精”管理工作，建立健全科学、合理、规范、人性化的员工管理机制，该矿利用每月评选本质安全诚信星、岗位作业规范星、创新创效增值星、学习成长成才星、快乐和美文明星，最大限度地激发和调动职工的工作热情和积极性，对评选的星级员工进行大力宣传，激发广大职工立足岗位争先、拼搏奉献的工作热情，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

创新文化活动形式，大做“文化餐”。以全国煤炭工业企业文化品牌矿验收为契机，着力打造安全文化管理新模式，并通过企业文化品牌区队、品牌班组和形象大使的创建和评选积极弘扬“六能祥瑞”文化特色，传承特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的瑞能精神，切实抓好“五精”岗位（现场）创建这个推动企业从优秀走向卓越的重要载体，打造吃苦打硬仗、勤奋务实、勇于开拓的职工队伍，为企业的安全、和谐发展汇聚正能量。（王惠军)