近日,瑞能煤业通过强抓安全教育、现场管理、隐患排查、安全监督、班组建设等工作,严细把脉,为全力打好四季度安全仗积蓄力量。
强化安全教育。该矿充分利用调度会、安全例会、班前会,强化干部职工学习安全规程、作业规程、安全措施,做到“警钟长鸣”,提高广大干部职工按章作业的自觉性。各区队结合当前形势,积极开展学安全法律法规、学上级安全文件、学知识技能工作,不断提升职工的安全意识和专业技能。
加大现场管理。该矿每旬组织安全、生产、机电等主要职能部门相关人员对井下、地面生产系统进行全面的检查,按照定人、定时、定责的“三定”原则确保隐患排查有处理、意见问题有反馈、安全生产有保障。
加大隐患排查。该矿由安监部牵头,组织各相关部门配合,要求带班领导人员必须带着问题下井,加大隐患排查力度,按照“五定”原则进行隐患整改,落实责任人、整改时间,确保安全风险可控、安全隐患可除。
细化安全监督检查。该矿通过建立安全监督检查,系统分析和整改存在问题,切实做到检查全面、分析透彻、跟踪到位、整治彻底。同时,结合“三严三实”专题教育活动,坚持突出“实”字,积极发挥党员、群监员的监督检查作用,加强对生产现场关键地点、重点设备、重点消防区域的管控。
完善班组建设。该矿以创建“五型”班组为契机,强化班组安全管理。每班班前会上对上一班检查存在的问题进行详细说明,寻找最佳解决方案,切实做到隐患排查不遗漏,生产管控不放松,安全生产无疑点。(何明伟)
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