本网讯  在“百日安全”无事故活动如火如荼开展之际，发电公司2×300MW电厂通过进一步健全班组管理制度，提升了班组安全管理水平，强化了班组人员的安全生产意识，夯实新机组安全生产基础。

完善安全体系。为做好班组安全管理，该公司将班组建设纳入日常工作管理重点，成立了由党政工团齐抓共管的组织领导体系，在每个班组设置安全员，负责班组日常的安全培训和管理，通过安全员的教育和宣讲，将安全生产落实到个人，做到班组成员相互监督，保证工作有序进行。抓班组工作负责人责任意识，提高班组负责人对作业现场情况及危险点了解程度，严格按实际情况填写操作票、工作票等，做好危险点的预控工作，确保现场的作业安全。同时公司还将安全生产规章制度执行情况纳入到班组绩效考核范畴内，通过闭环管理强化班组成员安全意识。

紧抓制度落实。切实抓好班前、班后会，通过高质量的班前、班后会强化作业人员的安全意识，做到预防为主，超前防范。开展各种形式的教育活动，经常性组织开展“安全生产事故讨论活动”，以视频、图片等形式，学习同类型电厂事故案例，结合班组员工安全生产工作实际，每周开展一期安全教育活动。严格遵守“工作票管理规定”，杜绝无票作业现象的发生。同时，规范生产现场作业行为，促进班组文明生产，做到着装穿戴正确，工作现场做到三无（无污迹、无漏水、无灰）、三齐（拆下零件摆放整齐、检修工具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、三不乱（电源线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）、三不落地（工器具与量具、设备零部件、油污不落地），切实把各项安全文明生产要求落到实处。

提高安全学习效果。各班组定期召开安全学习会，结合近期安全生产情况对班组安全管理提出意见和建议，目前已征集到各类意见30余条，其中8条意见已被车间采纳实施，大大降低了安全隐患。抓班组员工技术技能的提高，以互帮互助的形式互相学习，由两个不同专业员工组队，互为老师，全面提高每个全能值班员业务水平。根据上级单位要求和生产实际，制定每周安全活动内容，认真组织学习相应规章制度，同时组织讨论交流，结合实际工作谈学习体会，分析工作中的不足，做到人人心中有安全，人人做事讲安全，坚守安全生产红线，杜绝违章，保证人身和设备安全。（胡寻健 陈卫星）