本网讯  面对持续低迷的煤炭市场形式和井下一线生产的安全压力，双龙煤业从加强职工素质入手，注重梯队培养，充分发挥矿区技术能手的专业技术优势，以师带徒为抓手，充分发挥传帮带的“蝴蝶效应”，形成“菜鸟”向“高徒”再向“导师”蜕变床帮带一条龙。

选出好师傅带出好徒弟，让每一位操作人员摆脱“菜鸟”成为“高徒”，是双龙煤业在岗位操作人员培训中的侧重点。培养更多的技术能手离不开积极向上的施教环境，为此，双龙煤业不断加强“师带徒”的传帮带、技术比武等多种途径，不断增强技术人员的学习兴趣，激发广大职工的学习热情。基层各区队在班组中还开办学习技术的“小讲堂”，每个区队都创立了各自的岗位比武“小基地”，各区队借助这些实训基地，让各个岗位的技能人才担当老师，定期在实操基地开展技能传授工作，每个季度会同时开展采煤机司机、液压支架工、掘进打眼工等十多个工种的技能比武，逐渐发现一批新的优秀技能人才作为助推矿井产能释放的后备力量，为今后的人员提素工作奠定基础。

“记得我刚到矿上的时候，啥也不懂，大家都叫我“菜鸟”，之后我给我们班最好的电工师傅当徒弟，天天黏着我师傅，慢慢的，我就发现自己进步很快，现在我完全可以独当一面了。”采煤队电工杨随平说道。平时低调的杨随平只用在工作中独当一面还远远不够，如今的他已成为双龙煤业公认的“电王”，如今矿上好多优秀的机电副队长都是他的徒弟。“菜鸟”、“高徒”、“导师”三种身份的不断转换，也是双龙煤业在开展师带徒工作中，落实传帮带的最好体现。

随着球友会网页版,球友会（中国）生产机械化程度的日益提高，对各方面技术人才的需求也随之增加。为此，双龙煤业以强化人才培养为目标，根据青年职工理论知识和学习能力较强的实际，以及矿井对各系统人才的需求，明确师带徒的方向和标准，加强思想教育，传授技术核心，传承企业作风，以过硬的专业技能武装职工，为矿井发展提供有力的人才支撑。（管兵）