本网讯  一直以来，煤矸石发电公司安全生产工作紧紧围绕创建“本质安全型企业”这条主线，以深入推进安全生产长效机制建设为手段，强化安全管理的规范化、标准化、制度化，强化风险管控和过程管理，突出预防和责任落实，坚持关口前移、重心下沉，不断夯实安全生产基础防线。

健全制度 夯实基础

在健全安全管理制度方面，该公司本着“科学发展、安全发展”的理念，组织相关人员认真梳理安全管理制度，查漏补缺，对照国家相关法律法规，修改完善了大批与安全紧密相关的制度，如《安全生产考核制度》、《十三项技术监督》、《运行定期工作制度》等相关制度，明确了创建本质安全型企业的目标和方向。在创建本质安全型企业过程中，发电公司始终坚持与安全生产长效机制建设进行有机结合，以长效机制的建设为抓手促本质安全创建，以本质安全创建为目标推动长效机制建设的深入开展。

严格管理 远离违章

为强化生产人员安全意识，该公司编制了《安全生产红线手册》和《违章积分管理手册》，以图文并茂的生动形式汇总提炼了公司、运行人员、设备管理人员、点检人员、高危作业人员和安保、交通6大部分安全生产“红线”，严格要求公司、部门、人员不能踩、不能碰各项“红线”，各级人员必须遵守、不许逾越，执行不打折扣，有效减少了不安全事件的发生。同时，该公司大力开展违章宣传教育和学习培训，定期开展反事故演习、考问及考试，了解掌握规章制度，把自觉执行规章制度变成众人的自觉行为。并通过宣传栏、手册、安全培训教育学习等方式，组织全员进行违章学习，营造关爱生命、关注安全的良好氛围。

排查隐患 掌控风险

为夯实安全生产基础，该公司加强隐患排查，制定全年隐患排查工作方案并根据隐患的危害程度，将隐患分四级管理，即重大A级隐患、B级隐患、C级隐患和E级隐患在MIS系统上逐个按级处理。并且鼓励员工积极发现隐患及时治理隐患入手，成立隐患排查治理三人组，每月对发现和消除重大隐患的有功人员进行奖励，对隐患排查工作执行不力，未能及时发现隐患，而导致事故发生的部门和员工进行严厉惩罚。

同时，每天晚上19：30至22:30期间必须组织一次由各部门参加至少一人以上的夜间安全大检查活动。夜间大检查活动发现的安全隐患在第二天生产早例会上进行通报。该公司通过强化隐患排查治理，进一步堵住了安全漏洞，确保安全生产始终处于可控在控状态。(宋翔 廖亮)