本网讯  “在井下，我们把高耗能的白炽灯全部更换为LED节能灯，仅此一项，一个月电费就可节省10万余元。”二号球友会网页版,球友会（中国）机电部科员付继辉说道。

为有效应对严峻的煤炭市场形势，今年以来，该矿不断强化用电管理，通过减少设备占用率、集约化生产和科技创新等手段，将矿井生产运行状态调至“省电模式”，有效降低了电费支出。据统计，今年前10个月，该矿在原煤产量保持不变的情况下，电费支出同比减少300万元。

耗电的“大头”都在井下。二号球友会网页版,球友会（中国）加快了回撤工作面机电设备的撤出速度，最大限度缩短“战线”，减少机电设备占用。目前为止，该矿203和409两个工作面已完成回撤工作，已累计撤出电缆5000余米、开关40台、水泵20台，减少电费支出50多万元。与此同时，该矿把用电管理作为考核基层区队的一项主要指标，将用电量与区队工资收入相挂钩，节奖超罚，有效激发了全员节电的积极性。今年前10个月，全矿共有12个区队都实现电量节约。

集约化生产进一步拓宽了节电空间。该矿综采队根据煤炭销售情况实行月月集中休的办法，努力降低生产电耗。据综采一队书记牟文辉介绍，矿井正常生产一天的电耗为40多万度，而集中休期间的电耗仅为10万度，每月集休6天便可实现节电60万度，节省电费60万元。此外，该矿掘进二队根据实际情况进行了生产组织优化，将掘进工作由“66”变成了“664”，充分利用了主系统的开机时间，减少了设备开机时间，降低了故障率，仅此一项，每月可节省电费3万余元。

科技创新省电事半功倍。该矿通过设备节能技术改造，先后淘汰高耗能机电设备25台，变频调速技术、无功补偿技术、设备智能控制、软启动技术在现场广泛应用。今年以来，该矿共有28项节电技术改造成功应用，实现节电350余万度。（史 灏）