本网讯  “田队长，把你们通维队这次103回风顺槽安装用的瓦斯抽放管、螺丝、管卡等所有的材料都建一个台账，然后交给采煤队和通风科各一份，采煤队在回采过程中根据台账，落实自己的回收工作，通风科根据台账负责监督。”在11月10日双龙煤业调度会上，该矿通风科长尚英智语气坚定的说道。

面对煤炭市场的不景气，双龙煤业在物料管理上狠下功夫，各区队严格按照“五精”管理的要求，做好物料管理台账，坚持“省下的就是赚下的”原则，将节支降耗从最初的“粗放型”不断向“精细化”过渡，不断加强修旧利废和物资回收使用的管理，减少新品的投入使用，合理利用矿内部再生资源，提高废旧物资复用率。与此同时，双龙煤业还不断加大材料成本的控制，严格控制新物资、新材料的投入，完善了材料回收及复旧投入的管理办法，建立了材料复用联动机制，做到复用物资的合理使用。各个区队将待用材料库存数量、规格型号，提供给生产部和相关专业口，以保证在条件适合时优先使用旧料，从技术源头为旧材料找好“下家”，该矿供应部每周都会将井下材料库、地面材料库等可复用材料，按物资品名、规格、库存数量进行分类统计,并分门别类建立台账，并传至生产部、通风科等技术部门，以便于在适当的时候使用。

“双龙就是我们的家。面对严峻的煤炭市场形势，我们没有理由不担当，不省好每一分钱，因为这关系着我们全体黄矿人的幸福。”正拿着台账验收库房材料的采煤队材料员康义胜语气坚定的说道。（管兵）