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绽放在瑞能煤业绞车房的铿锵玫瑰

——记瑞能煤业机电队绞车房的女工们

发布时间:2015-11-18 16:26:21 作者:王惠军

本网讯  瑞能煤业绞车班现有职工6人,中专学历3人,中技学历3人,班长朱会芹勤勤恳恳,任劳任怨;郭亚梅、成敏丽、曹楠文静大方干工作沉稳;李洁、张芙蓉活泼开朗,是绞车房的开心果;在绞车房岗位上,她们工作细心认真,爱岗敬业,被工友们亲切成为绽放在绞车房岗位上的“铿锵玫瑰”。

强化服务 做工作中的细心人

在别人眼里,她们默默的在绞车房岗位上,每天三班倒重复着单调枯燥的工作,而实际情况是,她们每天开心快乐地工作着!每时每刻,她们以女人特有的细心和责任,精心呵护着绞车房的每一台设备、每一件物品,这些冷冰冰的设备在她们勤劳和智慧下变得温顺起来;偌大的操作房被她们打扫的干干净净,室内窗明机净,室外就是工业广场,上下井的职工都对这个绞车班赞不绝口,慨叹这是名副其实的“精品岗位”。

绞车房是控制瑞能煤业全矿全井上下物料运输咽喉要道的主阵地,每个班平均要上下物料60余次,机械的重复操作看似简单枯燥,但她们清醒地认识到,简单的操作并不意味着责任的简化,上上下下的矿车里装的不仅仅是物料,设备的安全,更有可能牵扯着人命关天。所以,在日常的工作中,她们始终把安全运输作为最高的职业道德和行为规范,在实际操作过程中,始终坚持“开车一分钟 ,安全六十秒”的操作标准,精益求精,严格执行岗位标准流程操作,严格落实安全生产工作规章制度,充分履行了“服务一线,当好表率”的承诺。

认真学习 苦练岗位基本功

多年来,她们始终坚持“行人不行车、行车不行人”操作规定,严格执行《球友会网页版,球友会(中国)安全规程》、《作业规程》及《主提升司机操作规程》、《主提升司机巡回检查制度》、《主提升司机包机制度》等多项安全操作管理制度和菜单式管理。以实现“精心操作、安全提升”为目标,牢固树立“上标准岗,干标准活”的工作理念,认真按照“双险双控”安全确认菜单做好班前、班中、班后的安全确认,并认真填写绞车运转日志,加强过程控制,确保每一次上下车辆安全稳定运行。

2012年,矿井实施机械化改造以后,她们姐妹们一致认为绞车房是老矿井升级版最大的受益者之一,工作环境整洁敞亮,自动化的提升设备焕然一新,极大地激发了她们的工作热情。为了能尽快掌握这些新设备,她们把设备使用说明书复印成人手一份,利用一切时间用心钻研,主动向技术人员虚心请教,使每个人都能熟练掌握绞车的操作技能和常见故障的处理方法。

为了不断提高班组全员现场解决问题,消除安全隐患的能力,绞车房班组除了积极参加矿上和区队上组织的专业、安全、技术培训学习以外,还不放过任何一次队上对设备检修维护的机会,坚持全程参与,认真消化设备的工作原理和性能,经常利用空闲时间进行经验交流,分享心得,共同提高。

爱岗敬业 构筑荣誉之家

女工们看似柔弱,但是关键时刻却能彰显本色。一天三班,副井绞车停车时总是不到位,那天是李洁当班,她通过查看监控和凭借工作经验,判断故障出在限位开关上,经值班人员检查维修,绞车正常运转,没有耽误物料上下井。司机成敏丽和郭亚梅,一次在操作间听到主绞车发出一丝声音,细心的她们立即向日检人员汇报。经过检查,发现一个盘形闸的闸间隙过小,最后由检修人员进行了调整,确保安全绞车的安全运行。

两年来,绞车房以创建“五精”岗位为载体,提炼出了“精、准、稳、勤、细”的“五字”操作法,并把“岗位描述”作为提升班组综合素质的一项重要内容,经常开展一些班组内部小竞赛活动,比安全、比技能、比操作,把技能精、操作准、运行稳、维护勤、管理细的操作理念贯穿于每个工作环节当中。把岗位当成快乐工作,成就自我,放飞梦想的平台,不断提高班组的整体工作能力。

2015年,绞车房班组6个人中2人被评为四星级员工,1人达到了万字描述水平,在今年6月矿“岗位描述”竞赛中取得了第二名。1月份,绞车房班组被公司工会授予“巾帼文明岗”荣誉称号;7月,绞车房班组获得了黄陵矿业公司“五精示范岗”的命名表彰;10月份,被矿上命名为“企业文化品牌班组“的荣誉称号。 (王惠军)

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