本网讯  煤炭市场持续低温，企业发展压力逐渐加大。二号球友会网页版,球友会（中国）坚持以质量求生存的战略方针，从上到下、从思想到行动；从点到面、从机制到落实，环环紧扣开展全员、全过程抓煤质活动，严细管控、全力打造煤质“金招牌”，积极促进煤炭销售工作。

人人尽责保煤质

该矿利用宣传栏、工作QQ群、电子屏等平台，加大对做好煤质工作重要性的宣传力度，增强职工煤质意识，营造全员“讲煤质、抓煤质、保煤质”的良好氛围。利用班前会、班后会强化对职工操作技能的培训，杜绝因工作失误对煤质造成的影响。完善煤质管理考核体系，加大奖惩力度，让职工增大压力的同时不减动力，为提升煤质做贡献，充分调动职工参与煤质管理的主动性和自觉性，引导全矿职工牢固树立煤质就是效益的质量意识，形成了人人抓煤质，个个争效益的良好态势。

宋健是煤管部的一名铲车司机，负责为前来拉煤的车装煤。每天，在装煤时，遇到大块矸石，他都会停下来，将矸石抱出来，再装车。宋师傅说，尽管井下采煤掘进队在出煤的时候，已经对矸石进行清理了，但难免会有一些漏网的，作为地销商品煤外运前的最后一道关口，他必须和同事们把这些矸石清理出来。一个班下来，宋健就和他的同事清理出了好几吨的矸石。

“现在的形势下，煤企要生存，就要抓好煤质，质量好才会有市场，煤质就是企业的生命，只有全员参与煤质管理，不断提升煤炭质量，才能在煤市寒冬中立足脚。”该矿总经理张建彬在煤场巡视时说道。

环环相扣抓煤质

提升煤炭质量，过程管控至关重要。为此，二号球友会网页版,球友会（中国）突出全过程精细管理，从井下采掘、煤流运输、洗选加工、装车外运、煤质检验等环节，层层把关影响煤炭质量的环节。

在原煤生产过程中，该矿不断优化采煤工艺，通过控制采煤机速度、提高破碎机锤头高度、及时更换磨损的煤机截齿等方式，减少原煤在生产环节的块率损失；加强工作面现场的顶底板管理，提高支护质量，杜绝漏顶，避免矸石、喷浆回弹、杂物混入煤流，最大限度地控制和降低采掘生产过程中原煤的灰分、水分、含矸率和硫分，保证原煤质量的稳定和提高；在其他方面，通过在各转载点增加除铁器，提前回收锚杆及托板，严禁设备冷却水上系统等措施，保证了铁器、木料、水流等不进入煤流；在洗选过程中，采取原煤稳量入洗、煤泥水高效处理等手段，进一步提高产品回收率；在装车过程中，从核对车号到清车底、打车门、车皮堵漏、表面捡杂、装车计量等每个环节都设有专人监督把关，并加大煤质检验频次，确保煤质合格。（李 依 肖 曲）