本网讯  今年以来，发电公司加大职工培训力度，以全能值班员培训为抓手，采取多渠道、多形式、多载体的培训方式，在公司范围内实施全员素质提升工程，全力打造高素质职工队伍，增强了凝聚力和战斗力，助推公司安全高效、平稳健康发展。

健全培训制度，严格培训计划。为了增强职工竞争意识，规范培训制度，推进教育培训工作的规范管理，该公司重新修订了《全能值班员培训管理制度》，对具体培训层次和内容进行了细化，使培训工作进展更加严谨细致、更加制度化、规范化。结合各车间人员分工及员工技术水平的实际情况，根据现场调试进度及进入商业化运行的过渡，截至目前，该公司2×300MW电厂共完成各类39培训项,员工参与培训率为100%，累计进行了693人次的各类技能及安全培训，共计2923课时，人均达到57.3课时，为机组安全稳定运行提供了保障。

提高思想认识、转变培训方式。今年，在调试工作安全稳定推进的基础上，该公司要求各车间、部门要进一步提高对培训工作的认识，明确了各级领导和管理人员的培训职责，强化了培训工作的重要性和必要性，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针通过培训的方式贯彻和传输到广大职工中去。经过长时间的探索和实践，制定了“以人为本、注重实效”的培训方式，与此同时在培训过程中加强了对人的管理，尤其注重了对职工自身安全思想觉悟和实用性操作技术的培训，摒弃了以往以偏概全的培训方式。通过培训方式的转变，职工的安全意识和业务技能得到极大的提升，实际操作能力得到大幅度的增强。今年，未发生一起人员和设备事故。

增加培训样式、丰富培训内容。针对电厂的生产作业特点，该公司做好技术培训的同时加强了对职业健康危害、事故案例、反事故演练、安全设施、防护用品使用方法以及各项法律法规等方面的培训和宣传力度。此外，针对新入职人员，该公司根据实际生产情况把”一帮一、点对点”的培训教育模式与“传、帮、带”的考核模式相结合，通过丰富的培训内容使新员工的安全意识和业务技能水平得到了显著提高。在增加培训多样性的同时该公司发电二车间还按照公司下达的培训计划和内容结合本车间的实际，安排车间管理人员和有实际工作经验的保运师傅进行授课。截止到11月份，完成安全培训272学时，参加人员达到1505人次；特殊工种培训、复申证件培训共计75人，培训合格率达到100％。通过全年的培训，职工的安全意识得到增强，提高了职工的安全防护意识，职工的业务技术水平和工作技能有了较大的提高，保证了该公司安全生产稳步向前发展。（陈卫星 程斌）