本网讯  近期，瑞能煤业紧扣安全文化、责任落实、风险管理三个核心内容，全力以赴确保安全“三零”目标的实现。

强化文化引领。该矿依托安全文化在安全生产工作中的“铸魂”内涵，充分发挥安全文化的引领作用，进一步引导全体员工增强遵章作业的自觉性和主动性，不断深化敏感时期的安全管理，本着“从严保安”的原则，认真抓好管理人员下井跟带班、值班和区域管控制度，切实增强各级管理人员抓好安全工作的高姿态本位意识。同时，深入开展无“不安全行为”区队、班组创建、评选活动，完善考核激励机制，创新形式，浓厚氛围，确保各类安全文化活动扎实有效开展起来，切实增强员工的自主保安意识。

强化责任落实。该矿严格按照矿业安全生产责任制中所标述的“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”和“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等综合原则，不断强化安全责任落实，健全完善隐患排查治理和危险源辨识防控体系，每月定期组织3次全方位、全过程、无盲区的安全专项检查。全面抓好转折点、区域性和关键环节的隐患治理，及时消除安全隐患。同时，对地面交通、消防等方面的安全进行并网监管，确保井下和地面安全管理同步发展。

强化风险管理。该矿风险预控管理机构依据矿业公司安全风险预控管理体系文件涵盖的意义，将本矿的风险预控管理制度进行识别、获取、更新，形成新的风险预控管理清单，组织全员通过会议、板报、内部刊物、宣传册、广播、网络等进行培训学习。征求员工对安全风险预控管理体系的建议、观点，将安全目标、指标量化，设定科学的测量参数，使安全目标形成一个具体的、可测量的、可实现的实体，同绩效评估、风险等级相适宜，使矿井安全健康管理流程进一步得到优化，推进整体安全管理水平稳步提升。（何明伟）