本网讯  初冬的黄陵微风料峭，漫山的秋色层林尽染，这景象正如煤炭市场所面临的寒冬一般。然而走进铁运公司，展现在眼前的一派活跃景象却像暖阳照人心间。

站台上的比武

七里镇站是该公司的集配站，宽敞整洁的站台上，一群身着铁路防护服的检车员正围在功力训练车周围。

“下面的比赛项目是货车车辆单侧检查，各班组人员按照抽签顺序做好准备，……”在刚刚比完分解组装13号车钩项目后，车辆段技术员宣布了接下来的比赛内容和标准。

“师傅，放心吧，我这天天围着练功车可不是在打酱油啊，保证不拖我们班组的后腿，我还想着争个名次呢。”看着师傅不放心的眼神，刚来不久还没定职的新职工陈晨满怀自信的说道。

“就是，我们几个新学员虽然来的时间不长，可是我们三功两素方面可没少下苦工，都想着能争取早日定岗。”“一个比赛算什么，我的目标是像我师傅胡涛涛一样，把功力项目拍成课件，在全国煤炭系统多媒体大赛上也得个一等奖，哈哈。”同一批的学员也都附和着。

随着煤炭市场的持续下行，铁路运量也随之下降，该公司变危机为机遇，充分利用职工“闲”下来的时间，强化职工培训工作，不断提升职工队伍的整体素质，为安全生产工作提供可靠保障。

车间里的创新

边修线旁，站修所就在这里，负责故障车辆的修修补补，又一项小发明在此诞生。

“这个爬梯是专门为焊修作业发明的，两个抓钩在车上边梁这么一抓，两个轮子在侧墙上一撑，牢固稳定，你想摇都摇不倒。”看见有人来参观，正在工作中的李师傅高兴的向我们展示这个新工具。

“我们赵段长在日常走动检查中，看到我们在进行车辆高处作业时，每次都要将爬梯靠在上面，下面还要一个人专门扶梯子，就这样也是摇摇晃晃的，他便决定要对爬梯进行改造。‘梯子有点短’、‘能推的话最好了’、‘得有绝缘保护’、‘得防滑’，在听了对我们的‘抱怨’之后赵段长只用了三天时间就把这个家伙设计出来了。”

待李师傅作业完毕后，轻轻向上一推，爬梯就取了下来。“看见没？操作就是这么简单。”只见李师傅把梯子下部折了回去，材料盒在梯子上一挂，抓着挂钩就推走了。

“几根钢筋、两个废自行车轮子加上一点橡胶管，就把过去的爬梯改造好了，一个人即可放心作业，这个发明可真是不得不让我们佩服。” 这个改造既解决了焊修作业存在的诸多问题，剩下的材料也被吃干榨净：在经过切割、打孔、磨边等工序制成了工具置物架，在职工个人工具柜中闪闪发光。

“这两年来，经过我们的手可是发明了不少好东西，在平常的生产工作中发挥了大作用，不算别的，光是国家级专利都有3项呢！”自豪的李师傅不自觉的哼唱起了歌曲：“抱怨很廉价，别做空想家，做个创客让自己骄傲。”

办公室里的变化

办公室里，“两化融合”管理体系建设成果正在高效办公中发挥着重要的作用。

“公司的文件，再也不用跑去领了，有什么文件，都在全新的OA办公自动化系统中，我们这些办事员统一接收后再根据文件内容向职工进行转发。平常查阅文件也不用逐个翻了，打开电脑一下就可以搜到。有些不必打印的文件也只要传阅电子版就行，可省下了不少纸，硒鼓也比以前用的慢多了。”工务段办事员赵晓莹高兴的说。

“不仅如此，这个系统还有手机客户端，即便不在办公室，也可以快速处理文件，今年我们还推行了岗位价值写实系统、设备全生命周期管理系统、移动智能安全管理系统这三大系统，在日常管理工作中发挥了重要作用。”办公室的赵媛媛补充道。

“每天将自己的工作内容填写在岗位价值写实系统里面，通过电子屏向大家进行展示，干了什么一目了然。月底再根据工作任务量和完成情况再进行量化考核，根据得分计算绩效工资。多劳多得，大家的工作热情可提高了不少。”人力资源部的孟雅怡对着大厅的显示屏向大家介绍着。

“设备管理工作再也不用搞一大堆资料了，有了全生命周期管理系统，要查设备信息，只要进系统，设备从采购、使用、维修到报废，所有相关信息都在里面，谁使用、谁保养，修过几次，怎么修的，设备长什么样一看照片就知道了，管理起来方便多了。”电务段设备管理员冯博如说道。

“现有了移动智能安全管理系统，谁现场走动检查了，去了几次，都去哪了，发现了什么问题，点点鼠标就看得见，走动检查不再出现流于形式的情况。”安监部的李争阳也向大家介绍移动智能系统的好处。（魏振龙）