本网讯 为了着力打造一支善管理、勤学习、能吃苦、有实践操作能力的管理型人才、技术型人才的专业团队，铁运公司不断加大职工业务技能培训力度，创新培训方式，坚持按需施教，学用结合的原则，采取既开“大锅饭”又开“小灶”的培训方式，不断提升培训实效，助推职工快速成才。

“大锅饭”充电

今年来铁运公司把“铁运大讲堂”作为职工培训“主基地”，将懂技术、有经验的管理人员请上“铁运大讲堂”当老师，充分利用现代化多媒体教学对一线职工进行有关业务知识的培训，发挥其“孵化”作用，使其专业知识、技艺、技能得到共享。据统计，目前已经举办各类培训讲座近三十余场，内容涉及铁路运输安全管理、科技工作创新、精细化管理、专业技术知识、食品安全常识等等，受培职工1500余人次。通过“铁运大讲堂”的培训，加强安全生产管理人员与一线工人双向互动交流，引导职工全员学习、团队学习，工作学习化、学习工作化的机制和环境，拓宽一线职工专业知识层面，全面提升职工队伍整体技能素质、安全意识和安全责任。

“开小灶”蓄能

“大锅饭”式培训重理论,而“小灶”式培训重实践实效。为了增加安全“营养”，满足职工学技能、强实力的“口味”，铁运公司各基层段站根据职工的岗位特点和不同需求，自发进行分专业、分工种、小范围、上门式的“小灶”式培训。铁运公司工务段的新工较多，而且绝大数为农协工，业务素质整体较差，为了提高职工的业务知识，该段充分发挥内部的优势资源，将有丰富实践经验的工班长和各工种的技术能手、岗位标兵等“草根专家”们请他们上台做“老师”，本着职工缺什么补什么、需要什么学什么的原则，讲述生产现场最实用作业技巧，生产现场应急处理办法等，让职工真正学习到自己岗位的各种安全知识和作业技巧。该公司通过坚持小范围、分批次和上门培训的方式，不仅做到了培训更加科学化、规范化，培训内容更加贴近实际，而且提高了广大职工参与公司管理和业务发展的积极性，助推了公司的快速发展。（倪小红）