本网讯  “小魏，咱们部门今年的井下水泵自动控制技术改造和废旧轨道重复利用项目的材料落实还有什么困难吗？”“没有了，这两个项目大家配合完成的很好，平时的记录也做的很全面，需要的材料都提前准备好了，现在就剩下最后的整理了，您放心吧……”在双龙煤业机电部，看着大家都在积极的为年底的效能监察工作做收尾工作，机电部部长翟小杨长长的舒了一口气。

年初，双龙煤业按照黄陵矿业公司效能监察工作计划要求，积极选题立项，及时制定了《双龙煤业效能监察实施方案》，确定了以原煤二次分类销售、优化北区技改地面工程设计方案、井下供水闸门自动控制技术改造三个项目为主要内容的效能监察工作。其中，销售部坚决实行原煤块、混分离，先由铲车配合过筛，再由人工手选进行矸煤分离，降低含矸率，尽量做到块煤含矸率低于1%。确保“双龙牌”优质环保煤声誉和销售诚信度的同时，提高市场销售价格。生产部在深化北区技术改造方案中，及时对原有设计方案进行充分论证，并积极与设计单位联系进行井下现场实地沟通勘证，通过优化北区钻场施工、北区措施巷拉底施工，进一步优化设计方案，节约了项目资金的二次投入。机电部通过对井下62个供水阀门进行技术改造，全面达到自动供水，节省劳动力，最终提高经济效益。

通过各个部门的密切配合，截止10月30日止，该矿各效能监察项目通过市场调查、优化设计方案，规范管理、加强验收检查等环节的有序进行，共计节约资金1674.9万元。在效能监察项目实施中，该矿收到监察意见18条，其中16条被实施单位采纳，堵塞漏洞7个，建立和完善制度12项。（赵文静）