本网讯  “对综采设备的大修来说，材料配件是成本的主要部分，尽量做到能修不换，确需更换，要选择性价比高的国产配件……”12月9日下午，在机电公司班组长座谈会上，面对15名班组长，机修车间班长李海清结合班组的实际情况就如何降本增效如是说。

“省下的就是赚到的，我认为在当前煤炭市场不景气的大形势下，不仅要在设备检修中降本，还要从小处着手，以节约为主，一升洗油、一团棉纱、一张砂纸都不能浪费……”电修车间班长李虎彪接着说。

“节约固然重要，但在人、财、物方面节约的成本远远赶不上煤炭市场的下滑，起不到关键作用，我认为通过提升技术和装备水平，提高生产效率才是增效的有效手段。”信息中心系统维护班班长高艳东针对降本增效提出了不同的观点。

“我同意高艳东的观点。”供电所鲁寺变电站站长燕益槐继续说道，对供电行业来说，我们的主要职责是确保设备安全稳定运行，不发生停电事故，日常材料配件使用的很少。就西峪变电站来说，通过技术投入使2015年功率因数均保持在0.93以上，不光电费能节约180余万，延安供电局还给公司奖励60多万，节约的费用非常可观。

针对降本增效，15名班组长从节约成本、提高技术、提升人员素质等方面各抒己见，即分享了经验，又探讨了新的思路。

“安全才是企业的最大效益，作为供电来说，保证井下供电不中断才是最重要的。”焦沟变电站站长刘保刚此言一出，让正在热烈讨论如何降本增效的班组长们陷入的短暂的沉思。

“刘站长说的一点不错，人和设备安全才能产生更大的效益。俗话说，磨刀不误砍柴工，我们每月停产一天对设备进行一次全面的维护保养，及时排除设备隐患，时刻保证设备安全高效运转，一年来，从未出现过设备故障而延误生产的情况，生产效率非常高。”机电总厂综合车间班长任爱军坚定的说。

不光是要保证设备安全运转，人员的技术水平也很重要，要多组织培训……

还要不断的提升职工的安全生产意识，让职工深刻的认识到安全是为了自己……针对安全管理，大家又七嘴八舌的讨论了起来。

座谈会上，班组长们围绕降本增效、安全管理、职工创新等方面工作畅所欲言，把各自在管理中的宝贵经验和大家进行了分享，提出存在问题和建议，共同为班组工作中存在的问题和困难商量解决办法。此次座谈会召开，为加强班组安全管理，成本管控和提高班组长管理水平等方面起到了有效的促进作用。（王星星）