本网讯  “这水管都断的只剩一米了，沉甸甸的扛回去干啥呀！”在双龙煤业公司机修厂，职工小王随手将刚从锅炉房换下来的一小节水管顺手扔到废品堆里。小王的这一举动被机修厂厂长马小利正好看到了，他连忙把小王叫住了，并将厂内所有人组织到一起。

马小利将水管破损的地方截掉，留下完好的地方，经过机床加工增加了外螺旋丝，将一个水管拐头安装上去就变成了一个弯道转接管。他说：“只要稍微加工一下，就能变废为宝。我们要发动创新思维，想着办法的利用这些废旧材料的剩余价值才行呀。咱们机修厂不光是修理设备的地方，更是重塑废旧材料物资第二次生命的地方，大家一定要牢记机修厂的使命和自己的责任！”马小利意味深长的对职工说。

面对严峻的煤炭市场形势，双龙煤业深刻认识到只有提升经营管理水平才能立于不败。机修厂作为该矿设备维修与制造的核心机构，掌控着各类设备继续服役和报废处理的双重命运，身为厂长的马小利深知机修厂的责任重大，更深知降本增效对整个矿井的重要性。每天早上班前会，马小利会按时为工友们上一堂十分钟的降本增效宣教课，向职工灌输“省下的就是挣下的”思想。机修厂每周定期对一周涌现的“修复能手”、“废旧物品创新利用能手”进行当众表扬，以此激励职工降耗创新的劲头。

作为机修厂厂长，马小利以身作则，将修旧利废付诸行动，在职工中竖起标杆。他整天在废旧材料堆转悠，左拉一块铁，右捡一块铜，反复观察，思来想去，思考着用什么办法将它们的剩余价值利用完全。经过不懈的努力，一件又一件废旧物品创新设备新鲜出炉了，职工们更是受到启发，积极行动，回收各类废旧设备材料。

工作之余，马小利经常将机修厂的工友们召集到一起，让大家分享各自的节约创新金点子，提升队伍的整体实力。据统计，仅三季度，机修厂修复溜子链环10个、铁托板8个、皮带架11个等，回收螺丝螺帽161个、管道26米、锁头28个，共计为矿上节约数万元。马小利在抓好机修厂废旧设备材料回收的同时，还经常到各区队进行专题讲座，指导机电设备负责人员针对设备脱焊、漏油、松动等问题进行定期检查，以减少设备故障和维修耗材。

每天，临近下班时分，马小利总会琢磨出两个用废旧材料做出的创新发明，职工纷纷向他投来了崇拜的目光，但马小利并没有骄傲，因为他的骄傲是要机修厂的降本增效工作做到全矿第一位，将充分利用废旧材料剩余价值的思想贯穿到每个人的思想，并落实到行动中。（陈浩）