本网讯  “在公共场所，手提式灭火器的最大保护距离是20米。”“回答正确”，这是在发电公司反事故消防演练竞技活动中的一幕。今年，发电公司结合企业中心工作，创造性的开展职工培训、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等活动，让各类比赛成为培养技术人才的摇篮。

科学的培养方式是“赛”出水平的前提，发电公司为了改变职工学习主动性不强、培训实效性差的现状，采取了封闭式训练与自主培养相结合的方式进行“特训”,制订了人才培养规划，梳理了各个专业短缺“人才”，有针对性的对500多名职工进行了各类培训，通过课堂讲授、现场传授、“面对面”现场讲解等方式，实打实进行技术解惑。各生产部门也结合自身实际，自主培养各类人才，发电部展开了汽轮机、仿真机“大练兵”，检修车间开展了设备检修标准化提升等培训，这些有新意、灵活性的培训极大缓解了技术层面和专业领域上的人才“瓶颈”。

与此同时，该公司在全公司范围内开展了面向运行专业的操作票、系统图及事故预案专项竞赛，以提高员工专业技能、安全意识，通过各类竞赛，挖掘出一大批技能高、专业强的高技能人才。此外，为了保证技术类人才不断链，该公司还致力于创建学习型团队，在公司内创建了技术攻关示范班、精优作业示范班、管理创新示范班三个大学生班组，支持鼓励技术人才将知识本领、操作经验传授给身边的职工，充分发挥技术能手承上启下、以点带面的辐射作用，力争形成人尽其才、才尽其用的良好环境。（杨 伟）