本网讯  瑞能煤业紧紧结合矿井安全生产工作的实际，注重抓好对职工的“人性”的管理，发挥人的主观能动性，激发职工的积极性，凝聚职工们的力量，促进企业安全稳定和谐发展发展。

领导带好头，职工有劲头。在日常工作中，领导干部的一言一行，对职工都有着直接的影响，该矿党政瞄准这一关键点，率先垂范，通过加强组织建设，转变干部作风，让领导干部们用自身的形象影响和带动职工。通过严格做好矿领导带班工作，尽好带班领导、组织、监管的职责，做到与职工同上同下；另外，通过制定严格的领导干部绩效考核管理办法，使领导干部各管其事，各负其责，防止得过且过混日子的现象，真真正正让干部们示好范，带好头。

注重思想引导，职工心情好。现在企业的职工思想呈多元化的发展趋势，尤其在煤炭形势困难的形势下，这给稳定职工队伍，调动职工的工作积极性，有效的组织安全生产，带来了许多不利因素。该矿党政领导班子，针对职工队伍思想的实际状况，在教育、解疑、鼓劲上，充分发挥思想政治工作的优势。通过对职工进行形势教育，组织职工认真学习党的十八届五中全会制定的方针、目标和企业面临的形势和任务，引导职工们认清形势，端正方向。通过走访座谈、意见征集等形式了解职工心中的难点、热点问题，集体讨论找寻解决的办法，消除职工心中的疑虑和困惑，从而使职工能正视困难，增强他们战胜困难的信心。

关心职工问题，职工矛盾少。为了不断的增强企业的凝聚力，促进企业的发展，瑞能煤业在事关职工切身利益、企业经营决策等问题上，均通过职工代表大会进行协商解决、制定出台办法；在资金紧张的情况下，对职工澡堂喷头进行了换新，对矿区棚户区进行了整体翻新，此外，还注重抓好民主评议领导干部、矿务、队务公开工作，对职工关心的工资奖金分配、干部的提拔任用等，都公开接受职工监督，把矛盾消化在区队，解决在基层，充分消除职工矛盾。

人皆有心，人皆有情，瑞能煤业党政领导心里装着职工，抓住了他们关心的难点、热点问题，职工们心平气顺，增强了企业的凝聚力。(何明伟）