本网讯  铁运公司以“强化盯控、突出重点、细化考核、覆盖全面”为主线，不断夯实安全管理基础。

完善规章制度，细化安全责任。铁运公司以制度建设为切入点，不断健全、完善各项安全管理制度，修订了《行车事故处理、防止事故及发现重大安全隐患奖罚的规定》，《“双险双控”管理卡》等规章制度，完善了《“三违”范围及处罚办法》，梳理了安全隐患清单，健全了隐患排查台帐。进一步细化了岗位安全生产责任制，明确人员在每项工作、作业、施工、检修中的安全责任，增强大家的安全责任心。

加强组织培训，提升全员素质。该公司加大了干部职工的安全教育，以“一日一题”为载体，坚持做好职工的日常安全教育工作。严格落实公司、段站、班组三级安全教育工作及年度安全教育培训考核工作。制订全年学习计划，坚持组织全公司职工班前、班后学习本岗安全知识，熟背岗位描述、岗位“一口清”，切实提高职工应对突发事件的应急处理能力。

严格动态检查，实施走动盯控。该公司细化盯控管理制度，通过移动智能现场管理系统的应用，建立了公司、工段、班组三级作业标准化监控管理网络，使现场作业关键环节能得到控制，进一步落实好了生产现场作业标准化的执行。制定下发了《关于加强“安全专项检查”的通知》的安全管理规定，不断规范专项检查安全管理工作。突出薄弱环节、重点时段，抓好安全检查工作，做好作业现场的基础安全管理工作，强化调度指挥工作，杜绝违章指挥，布置计划要有具体的安全注意事项及要求，作业中要落实安全注意事项及要求的执行情况，严把小区域作业关，机车出入股道关。

强化制度考核，狠抓基础安全。根据岗位安全生产责任制中责任的划分，严格执行铁运公司对违章事故处理规定，对违章违纪、发生事故的责任人严肃追究考核，对发生违章违纪、发生事故责任单位管理人员进行追责，对遵章守纪、无事故的人员实行奖励，对防止事故的人员进行重奖，充分体现奖勤罚劣的原则。机务段严格落实 “呼唤应答”制度，认真发挥好“四项设备”保证安全的作用；车务段加强货装盯控，及时办理接发车作业等；车辆段及时检查到站车辆小门、闸瓦等状况，处理影响安全行车的问题；电务段严格执行检修作业中的“三不动、三不离”；工务段重点要做好线路的巡检工作，及时发现问题，处理问题，对全线要进行有重点动态安全检查，确保行车安全。（李争阳）