本网讯  一元复始万象新，元旦佳节暖人心。2016年元旦假期，公司党委书记、董事长范京道深入基层亲切看望慰问干部职工，向他们致以诚挚的新年问候，勉励大家在新的一年有新气象、新发展、新突破，为公司顺利实现“十三五”发展目标做出新贡献。

元旦当天，范京道首先来到铁运公司了解了2015年安全运输工作情况及存在问题，询问了企地共建工程中铁运公司进厂道路通行以及厂区围墙改造等情况。范京道对铁运公司全体干部职工一年来的努力工作表示肯定和感谢。他强调，在节日期间，要特别关心职工生活，让坚守在岗位上的职工有家的感觉，要抓好日常运输生产工作，确保铁路大动脉畅通。

随后，范京道来到关闭矿井管理处实地查看了矿井关闭回收设备设施存放情况，叮嘱工作人员要安心工作，站好最后一班岗，看护好现场的设备设施，确保资产不流失、不减少。他强调，矿井关闭管理处要高度重视矿井关闭后续工作，积极转变观念，调整工作思路，主动担当，务实而为，尽快理顺工作关系，融入新环境，既要抓紧做好原苍村煤业剩余自然人股东的股权转让工作，还要认真做好分流人员的业务交接，保证各种资料的真实性、准确性和完整性，为下一步矿井关闭资产依法处置奠定基础。

“大家辛苦了！”范京道在瑞能煤业看到锅炉房前职工们正在忙着检修暖气管道，与职工一一握手问好，并表示公司下一步会协调解决好集中供暖的问题。范京道对该矿生产、销售、环境改造及“两会”精神传达情况进行了调研，了解了该公司“元旦”期间生产准备工作和安全生产情况。

范京道要求，切实认清当前形势、立足当前实际，一是坚守安全底线思维，加强隐患过程控制，坚持“安全才能生产，生产必须安全”的原则，切实把“隐患就是事故”的理念落实到安全生产工作的各个环节，认真履行安全职责；二是以贯彻落实公司“两会”精神为契机，给职工吃颗定心丸，让职工有奔头、有干头，还要有甜头，加快二次创业步伐；三是积极开拓外部市场，因煤定向、因质定价，实现经营利润最大化；四是不断加强矿区环境治理，改善设施条件，为职工创造良好的生产生活环境。

范京道来到店头电厂项目建设场地，实地考察了2×660MW燃煤电厂项目前期推进情况，听取了店头电厂筹建处办公区的使用情况和工作进展汇报。他指出，白石筹建处以“高起点设计、高水平管理、高质量建设、高标准要求”为原则，围绕“五加快”的工作重点,全力开展各项工作。要以取得项目核准为中心，加快项目前期各项批文的办理；加快厂内搬迁户拆迁工作，做好施工前各项准备工作；加快资产评估购置工作；与省电力公司联系，加快接入方案的审定工作，为送出线路工程尽早开工奠定基础；积极与延安市联系，加快2×1000MW电厂项目的规划落地实施。

1月2日，范京道来到一号球友会网页版,球友会（中国），在选煤厂水洗车间先后查看了浮选机、磁选机、分级旋流器等设备使用情况，询问了集控中心运行状况,听取了技术人员对多项系统技术改造项目介绍。听完汇报后，他充分肯定了该厂人才培养、精细化管理、科技创新等工作成果，并鼓励大家要进一步解放思想、转变观念，坚持“管理降本、技术降本、创新降本、经营降本”思路，挖掘潜力，激发创新创效活力，集聚逆势发展的力量。

范京道强调，作为用人大户，选煤厂要大胆引进应用新技术、新工艺，提升选煤工艺的智能化、自动化、信息化水平，向技术要成本、向技术要进步，做好智能化减人，机械化换人工作，最大限度解放生产力，优化人员结构，盘活人力资源，实现减员增效，轻装上阵，打造行业标杆。

“2015年，二号球友会网页版,球友会（中国）在灾害治理、系统运行、设备管理及生产效率等方面取得了不错的成绩。尤其是在灾害治理上下了很大功夫，取得了很好的效果，很难得。”1月3日，范京道对二号球友会网页版,球友会（中国）2015年所取得的成绩给予了充分肯定。

在实地检查二号球友会网页版,球友会（中国）第一个超大型工作面后，范京道强调，一是要转变思维和观念。方向正确比跑得快重要，一切发展皆源于思维和观念的转变，要与时俱进，紧跟形势发展和时代的发展，跟上社会的进步。二是要苦练内功，降本增效。市场不相信眼泪，要静下心来苦练内功，眼睛向内降本增效。降本增效不是喊喊口号，事事时时处处都要绷紧这根弦。从大处着眼，小处着手，系统思考，实现微利经营。三是要抓好安全生产工作。安全体现一个单位的整体管理水平和职工的素质素养，要让安全理念得到每个职工的认同，让安全理念成为做事的价值标准和全员的行动指南。要坚持“隐患就是事故”的理念，将“四线”管理法落实到工作实践中。要坚持区域超前治理，坚持灾害治理不懈怠。四是要抓好员工素质的提升。培养员工的创新意识，形成全员创新体制、机制和氛围。创新驱动是人才驱动，没有人才，创新就是一句空话。要善于培养人才，为每个员工提供人生出彩的机会。要通过打造五精岗位（现场）、开展“三功两素”修炼，不断提升职工素质和业务能力。要抓好干部队伍管理，做好年轻干部的培养和选拔。五是要加强干部作风建设。认真开展“三严三实”专题教育，领导干部要做好示范带头作用，善于学习，把工作放在全局的高度去思考、去开展。六是要做好自身发展目标的重新定位。“十二五”期间，二号球友会网页版,球友会（中国）已经实现了雄冠黄陇的目标，要重新定位，找准发展方向，用新目标来引领全矿职工的工作方向。

下午，范京道在煤矸石发电公司走访慰问了节日期间坚守岗位的一线职工，实地查看了生产车间安全生产工作，在三期主控室与运行值班人员亲切交谈，详细了解了现场工作情况，叮嘱他们工作中要注意安全。

走访期间，范京道对发电公司2015年工作给予了肯定，对下一步工作提出具体要求，一是要认清当前形势。新一轮的电价调整和电网限电，对公司经营影响很大，发电公司要创造性开展工作，积极同省电力公司沟通和协调，争取上网指标，满发多发，降低生产成本，提高效率效益；二是科学组织生产，统筹协调做好一、二期和三期的生产组织，加强设备日常保养维护，保证机组安全、稳定运行；三是要强化内部管理，以“五精”岗位（现场）为抓手，苦练内功，降本增效，全面提升公司各项管理水平；四是要做好环保工作，争取环保相关优惠政策，拓宽盈利渠道。

最后，范京道来到双龙煤业，给全矿干部职工带来了公司的关怀和温暖，鼓励干部职工在新的一年里切实把矿井技改和公司协同效应等有利条件转化为发展优势，再做新贡献。

范京道在了解了该矿工作会的筹备情况、生产经营状况，定员定岗的平稳过度和煤炭销售状况后，要求双龙煤业一是必须严格按照公司综合考核办法落实定员定岗的聘任工作，做到量才而用，人尽其才。二是要积极组织职工认真学习领会公司“两会”精神，使全体职工认清形势，转变观念，牢固树立忧患意识，提高全员应对困难形势的积极性和主动性。充分把有利条件转化为发展优势，用改革创新的思路来经营双龙煤业。三是要在苦练内功、降本增效上下功夫。落实公司相关要求，将精细化管理贯彻到安全生产、经营管理的全过程，深入开展五精岗位（现场）创建工作，静下心来苦练内功，眼睛向内降本增效。四是要加强内外部销售的沟通协调，确保明年销售指标的完成。

范京道强调，2015年双龙煤业从整体来看已经从小矿华丽转身为大矿，家属区的面貌也有很大改观，职工精神面貌和思想观念也有了变化，大家已经达成同在桥山下、共饮一河水、同采一层煤、本是一家人的共识。顺境逆境看的是精神，大事难事看的是担当，2016年工作要再上一个新台阶。