为了进一步加强矿井各区域的科学化管理，合理的处理人、物、机三者与场所之间的关系，双龙煤业进一步加强“四项”技术应用，编制《四项技术应用读本》，创建文明、整洁、有序、高效的工作环境，提高企业文明度，提升企业管理水平。

编码系统化。该矿对井下设备、缆线、消防器材、密闭，地面办公室用品、家具、灯具开关等2000多个物品进行挂牌编码管理。为便于整理和识别，该矿编码在形式上主要是由英文字母SL编头，后面编号由单位代码、物品代码以及序列号组成。

定置区域化。该矿在办公及作业区域的办公室、井下作业点建立了定置图板；对办公用品、器材、设备、仪器、工具、材料等200多处800多种物品的摆放位置进行了定置。另外，该矿通过在井下执行矿帽实名制方法，为全矿在职672人和497名入井职工制作了工牌和实名矿帽，逐步把定置引入到职工队伍管理中。同时该矿对井下各机电设备定置管理，各巷道设置定置图等方法将定置管理全面应用与各区域。

看板规范化。该矿通过在原质量标准化管理牌板应用的基础上，对井下所有牌板进行规范，从颜色、规格、材料使用等方面都做了详细的规定，截止目前，井下主要巷道安装看板200余块，地面设置看板100余块，既保证了美观大方、又保证了经济实用。

标识标准化。该矿严格按照《球友会网页版,球友会（中国）井下安全标志》标准，在涉危区域、重点区域悬挂40个大项320块安全标识并根据先前推广实施的安全提醒预防告知法，在井下涉危和重点区域设置了安全提醒语告示牌120余块，起到了提醒、警示作用。（李俊芳）