本网讯  1月11日工作例会上，公司传达了陕煤化集团“治亏创效”三年规划汇报会会议精神，要求各单位正视严峻形势、增强市场意识、保证安全生产，按照煤化集团对公司2016年工作的要求，逆势而为，为集团发展多做贡献。

在1月9日下午召开的陕煤化集团“治亏创效”三年规划汇报会上，公司党委书记、董事长范京道从长远谋划、从实际出发，详细汇报了公司“治亏创效”三年规划。

陕煤化集团董事长杨照乾做了重要讲话，指出黄陵矿业公司作为集团的核心骨干企业，有能力、有条件为集团多做贡献，按照“国企民营”机制做到用人高效，达到不多用人、不耽误事、把事办好的目的。要优化组织结构，提高管理水平，要站得高、想的远，争创世界一流。他强调，越是企业困难的时候，越是抓管理见效益的时候、越是统一意志的时候、越是静下心、谋发展、创经验、创模式的时候。2016年黄陵矿业公司要在降本增效上下功夫，为集团发展再立新功。

陕煤化集团总经理严广劳要求公司高标准、严要求、做新贡献。严格控制自有资金，收入分配要“左顾右盼”，加大成本控制力度，人力资源管理服从集团内部调剂。要换观念、转机制、降成本、腾空间。压缩管理层级，清理外委队伍，做到减人提效、保证生产；对标建南建北，通过防灾治灾技术降低成本，保障必要投入，确保接续平稳。要主动担当、从严测算，跳起来摘”桃子“，做好煤炭直供直销，加大货款回收力度，防止呆坏账，实现多盈利。

会议召开后，各基层单位层层传达会议精神，认真学习主要领导讲话内容，精心组织，全面贯彻，为2016年工作全面展开奠定基础。（李金玲 张鹏）