本网讯  新年伊始，煤炭市场依然处于“三九寒冬”，市场萧条，而铁运公司的煤炭运输却是另外一幅场景，运输煤炭的车辆川流不息，从1月3号开始每天煤炭运量均在5万吨左右，特别是1月15日，该公司广大干部职工克服数九寒天、寒风凛冽气候因素，团结协作，昼夜奋战，煤炭运量达55704吨。

新年以来，铁运公司针对冬季电煤需求量上升良好局势，紧紧围绕安全运输中心工作，以保障煤炭持续增长安全运输为首要任务。在运输管理上，铁运公司客观分析形势，科学编制运输组织方案，细化作业方式、量化作业时间，从管理上为全年运输组织的高效提供了重要制度保障。在运输生产组织上，该公司调整内部业务组合结构,紧抓一、二号球友会（中国）和地方煤炭运输的重点单位，严格按照“一卸、二排、三装”的运输组织原则，利用陕煤自备循环列车车况好、循环快的特点，实现快速装车，提高运输效率。同时该公司加强与运销公司、西安铁路局调度所、黄陵车站的沟通，提前做好安排，合理配置动力，加快机车、车辆的周转速度，最大限度地挖潜提效，扩能增运，使运输能力始终保持了高位运行的良好态势。在安全管理上，该公司将安全管理重心下移到岗位和现场，以干部走动管理和“零点黎明行动”为抓手，公司领导班子亲自带队深入现场，查隐患、查盲区、查死角，把抓实现场、根治隐患、消除“三违”作为控制和消灭微小事故的治本之策。该公司在发挥好领导干部安全工作中关口前移、重点下移的模范带头和现场管理作用的同时，该公司按照安全检查覆盖面和隐患闭合整改率“两个100%”的基本要求，深入开展隐患排查和“反三违”活动，强化隐患分级、挂牌督办、强制整改和责任追究，实现了安全管理无漏洞、人员无失误、设备无故障、系统无缺陷的总体目标。

该公司全体干部职工不畏严寒、凝神聚力，以坚定的信念对抗煤炭市场仍将持续的“寒冬”，为全年顺利完成1400万吨的目标任务打下基础。（徐秋生 倪小红）