本网讯  新年伊始，瑞能煤业安全管理再次“升温”，组织全矿干部职工全面了解安全生产管理中存在的“短板”，有针对性地开展隐患排查治理、安全教育等一系列工作，“多镜头”聚焦安全管理，使安全管理工作步入了“新常态”。

用“显微镜”排查隐患。该矿严格执行安全隐患排查制度，建立了岗位、班组、区队、矿、四级安全隐患排查制度，各部门进一步加大了隐患排查力度，隐患排查力度，形成了层层重视、纵横交织的隐患排查网络体系，确保事故隐患能够及时发现，及时处理。

用“放大镜”追究责任。该矿认真贯彻落实公司《安全生产隐患分级、排查及责任追究管理办法》，各区队、部门进一步加强了隐患排查力度，对检查中发现的隐患严格按照“五落实”原则进行整改，做到了“凡事有人管，凡事有标准，凡事有结果”的安全管理体系，明确了“谁管理、谁负责”的原则，从源头上消除了事故根源，杜绝了安全管理盲区。

用“反光镜”进行安全教育。该矿以“反光镜”的角度，利用每周五开展的安全学习时间，通过组织职工学习陕煤化印发的《球友会（中国）事故典型案例汇编》，观看《事故案例警示教育片》等方法，深入分析事故经过、事故原因，教育引导职工牢固树立“安全第一”的思想，紧绷安全弦，认真落实“隐患就是事故”这一理念，强化安全管理不放松，促使职工从思想上重视安全。

用“望远镜”制定应急预案。该矿把着眼点和立足点放在事故的超前防范意识上来，主动开展工作，做到超前部署、超前防范，促进安全形势稳定持久。同时，由安监部门牵头，定期组织开展安全大检查，不定时组织“零点行动”安全动态检查和各类专项检查活动，使生产过程始终处于有序可控状态，确保安全生产。(王惠军)