本网讯  2015年，面对宏观经济下行、煤炭市场持续低迷的现状，铁运公司苦练内功，从“岗位描述”的深度、“三功两素”的广度方面入手，提升职工素质，提高工作效率，有力抵御煤炭市场寒冬。

强化深度，达到全员普及。铁运公司加强职工安全教育培训力度和岗位作业功力普及，“三功两素”、“岗位描述”不但列为日常检查的主要内容，还作为干部职工转岗定职以及新招录员工的必修课，坚持职工安全培训不合格、技能考核不达标、岗位描述不过关不上岗。并通过在生产一线主要岗位、管理干部、专业技术人员中开展3000字的岗位描述全员达标活动，以及在各一线岗位开展的功力竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，推动两项工作的不断进步。

拓展广度，实现百炼成钢。铁运公司“三功两素”修炼工作以五精岗位（现场）创建活动为载体，以岗位生产工作为中心，提炼符合岗位实际的功力项目，纠正生产工作中的习惯性违章和不良行为，推动标准化作业。通过近两年的努力，由原本的50项作业功力增加至100项作业功力项目，实现了生产一线岗位全覆盖，并在对应岗位中全员普及。为了扩展培训方式，提高职工培训水平，铁运公司还自主编导，将其中36项针对现场、形式新颖、具有教学意义作业功力项目拍摄成多媒体视频课件，其中13项课件在全国煤炭行业职工教育多媒体课件大赛中获奖。

“我们要把煤炭企业的‘寒冬’期变为苦练内功的‘练兵’期，以强基础、提效率、稳队伍、传技术为目标，继续推行‘三功两素’修炼和‘双述’活动，建立健全人才培养机制，努力培养高、精、尖、绝的高技能人才队伍，切实做到作业功力全面普及，岗位描述人人达标，促进职工队伍由按部就班型向素质创新型转变，全力打造‘精兵强将’。”该公司经理王玉平说道。

铁运公司将打造一支高素质高水平的职工队伍作为保证公司可持续发展的核心要素,通过开展“三功两素”修炼，促使精细化管理向岗位、向现场的不断延伸，从细节入手、从基础抓起，有效的提高了职工技能素质。2015年11月，铁运公司的《创建球友会（中国）企业融合精细化管理的“三功两素”型岗位技能培训模式探索与实践》被授予第五届全国煤炭行业教育教学成果奖一等奖。（张敏 魏振龙）