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二号球友会网页版,球友会(中国):强化作风建设凝聚企业发展正能量

发布时间:2016-01-21 11:23:54 作者:王计昆

本网讯  2016年是“十三五”规划的开局年,面对“去库存、去杠杆、降成本、补短板”,图存求发展的新形势,“苦练内功、降本增效”已成为黄陵矿业公司“十三五”发展的主基调。二号球友会网页版,球友会(中国)辩证看形势,放眼谋全局,冷静思变化,深入定措施,以践行“三严三实”为主线,在“严细实”下功夫,以好作风,做好“苦练内功、降本增效”的大文章,凝聚企业发展正能量。

“严”字当头转作风。以“三严”为基准,切实转变工作作风。首先是强化制度建设,规范工作程序,提升工作标准,把一切工作纳入依法治企的轨道上来。其次是加强制度标准的研究讨论、宣贯学习,形成干部职工的共识,确保制度的科学性、操作性和权威性。第三增强制度的执行力。在二号球友会网页版,球友会(中国)党委会上,该矿党委书记赵应升就明确提出,党员干部要做“苦练内功、降本增效”的先行者,要在执行当中做表率,做到凡是要求中层干部做到的矿处级干部必须带头做到,凡要求职工做到的干部必须带头做到,凡要求普通职工做到的党员要带头做到。第四是落实了专业部门的管理职责,发挥纪委企管的监督职能,优化考核流程,细化考核内容,严格考核标准,强化考核纪律,把制度标准落到实处。

“细”字为先抓管理。以“精细化”管理为抓手,推动企业高质高效发展。一方面树立“天下大事必作于细”、“细节决定成败”的管理理念,引导广大干部职工眼睛向内、手心向下,从节约每一度电、每一滴油、每一张纸做起,强化节约意识,杜绝铺张浪费。另一方面对近年来精细化管理工作的成功经验进行总结,以“菜单式”管理为突破口,建立负面清单,细化工作流程,优化生产工艺,科学劳动组织,实施精优作业,把成本消耗降到力所能及。第三发挥了岗位价值精细管理的关口作用,完善激励约束功能,鼓励职工修旧利废、技术革新、五小发明,为降本增效提供硬件基础。

“实”字打底干事业。以“三实”为落脚点,讲求工作实效,做到“谋事要实”。该矿在安排项目、部署工作、想问题、办事情等方面,要求一切以矿井的实际出发,因地制宜,科学研判,杜绝设计浪费,避免失误损失,发挥资金的投资效益。做到“创业要实”。把创业的发力点放在创新上,把增强安全可靠性、提升生产效率、降低职工劳动强度、提高管理水平作为创新的前提和基础,把是否有利于“降本增效”作为检验创新成果价值取向的标准。做到“做人要实”。该矿号召全体党员干部要说实话、干实事,主动而为、勇于担当,为企业降本增效履职尽责。(王计昆)

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