新年伊始、春节将至，为确保矿井安全生产工作稳步推进，二号球友会（中国）精心部署，积极采取多项举措，全力做好春节前安全生产工作，唱响安全“主旋律”。

筑牢思想防线。二号球友会（中国）通过安办会、调度会、班前会等形式，组织各级干部职工认真学习矿业公司2016年度安全工作会精神,并组织基层广大干部职工学习公司领导讲话。同时，该矿严抓“班前会程序”、“三三整理”、“准军事化管理”、“双述”等工作不放松，积极发挥女工家属协管作用，组织家属协管员及时开展“三违”帮教、为职工解读新《安全生产法》，讲解事故案例等，进一步提升了广大职工的安全意识，筑牢了职工安全生产的思想防线。

强化安全管理。该矿本着“查隐患、找问题、保安全、促生产”的原则，全面梳理 2015年度在安全、生产、经营等方面存在的不足及薄弱环节，利用各种会议及时探讨对策，制定切实可行的措施和办法。同时，严格要求各级管理人员履行岗位职责，抓好重大危险源管理、生产过程管理和安全监督检查管理三个环节重点工作；严格执行领导跟班下井制度、区队管理干部井下盯岗制度等各项安全生产制度；不定期开展零点行动，抓“三违”，排隐患；进行安全大排查，对食堂、职工宿舍、作业场所及井下特殊区域、机电运输、“一通三防”、采掘等进行“拉网式”大检查，及时召开通报会，制定整改措施，限期整改，严抓整改落实，防患于未然。

编织安全网络。该矿认真贯彻落实新修订的《安全生产法》，严格按照“党政同责、一岗双责”的要求，坚持“谁主管、谁负责”的原则，全面部署，明确责任，积极编织安全网，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、层层抓落实的安全责任体系。同时，该矿通过量化各项安全目标任务，将安全责任落实到部门、区队、班组和个人，完善安监员、群监员、青岗员、女工协管员组成的“四位一体”安全监管体系，形成了人人都参与、人人有责任的安全监管氛围。

严格制度考核。该矿坚持“严格考核，奖罚分明”的原则，持续推行“两化”考核、《安全风险抵押制度》等安全考核制度，将部室、区队工资与安全质量标准化、安全生产精细化进行挂钩，并建立起班子成员、区队长、班组长、职工四级安全包保制度；坚持由安监部每日通报“三违”人员，调度室每月月底通报干部跟班下井次数等，对违反带班、跟班管理及“三违”等行为的干部职工严肃问责。同时，严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，加强对各级管理干部、班组长、“三员”等人员的隐患排查台账及重点危险源管理、安全薄弱环节等的考核力度，有效提高了安全管理水平。（史 灏）