本网讯  新年伊始，一号球友会（中国）持续深化企业文化建设，不断提升矿井发展软实力，为矿井做好降本增效大文章，打赢治亏创效攻坚战凝聚精神力量。

不断强化安全文化建设。该矿以“树安全至高无上理念，做安全幸福黄矿人”为愿景，大力实施“四线”安全管理法，牢固树立“隐患就是事故”的理念，坚持“安全才能生产、生产必须安全”的原则，以国家安监总局、职业安全健康协会确定的黄陵矿业公司预防性安全健康文化建设创新发展研究课题为重点，持续对标学习行业内外先进经验，与时俱进地不断树立和提炼安全理念，梳理完善“119”本质安全文化体系建设，挖掘安全文化基因，整合安全文化资源，用安全文化凝聚安全力量，形成“理念渗透、行为养成、监督检查、激励约束”的安全管控模式，着力打造本质安全型矿井。建立了将安全文化建设与安全宣传教育月、百日安全无事故活动、“五精”岗位（现场）管理等有机结合的运行机制，通过开展“学案例、送格言”、安全演讲、安全文艺汇演等接地气的活动，潜移默化地提高职工的安全意识，真正打造一支会安全、能安全的高素质职工队伍。开展全员安全承诺活动，建立个人对班组、班组对区队、区队对矿井的安全承诺机制，完善班组和职工安全诚信等级评定档案，保证矿井安全健康发展。

不断拓展“五精”岗位（现场）创建。一号球友会（中国）在“五创”上精准发力，为“创客、达人”搭建平台，通过“五创”活动，发现那些善于和勇于创新的人才，挖掘他们的潜能，收集他们的创造，推广他们的成果，赶超他们的纪录，通过全员创新，实现降本增效、保障安全的目的。通过“五创”凝聚人才，让有所作为的“创客”得实惠。建立考评机制，对于出成果、创纪录，研究出精优作业法、卓越管理法、快乐工作法的团队和个人，注意收集，予以命名、奖励，符合条件的组织申报专利及社会评奖，在各类评先争优、星级员工的评比、岗位价值精细考核系统中予以加分，在职称评聘、技师评聘或推荐上技校时优先考虑，从物质、精神、成长通道等不同层面给予激励，引导员工立足岗位自主学习、自觉创新，推动实现岗位自主管理。全面推进边角零星岗位（现场）、移动作业岗位（现场）、机关其他岗位（现场）的“五精”创建工作，消除“五精”创建“盲区”，从而实现“无人不优秀、无事不完美、无处不精彩、无时不卓越”。以“五精”岗位（现场）为途径，以“五化”为抓手，把球友会（中国）综合管理评价所包含的安全生产、企业文化等11个指标体系做精、做细、做实，争创综合管理优秀型矿井。

深入开展职工行为文化建设。围绕“三个倡导”，深入开展社会主义核心价值观学习教育活动，让践行核心价值观、弘扬核心价值观成为精神文明建设的新常态。通过组织开展“社会主义核心价值观在厂矿闪光”系列主题实践活动，引导广大职工自觉践行社会主义核心价值观，用24字价值观和黄陵矿业优秀的企业文化精神修养人心，培育良好的企业风气、和谐的社会风气。加强以“孝、善、贤、诚”为核心的“四德”教育，使广大干部职工真正成为“四德”教育活动的推动者、实践者、受益者。通过个人素质、道德修养的提升，使职工自觉抵制不良社会风气，共守道德底线。举办“见义勇为”“孝老爱亲”为主题的道德讲堂，让身边人讲身边事，定期开展职工道德宣传日活动，全面提升职工文明素质和道德品质，以精神文明建设的软实力促进企业的和谐稳定发展。（李道君）