“小王，你到咱队上时间短，作业时一定要跟紧师傅，作业前就得评估作业风险，汇报师傅同意后才能作业。小李，你是支护工，你先和大家说说你岗位上存在哪些风险，自己和工友需要注意什么？”双龙煤业掘进队班长纪军平在工作面组织本班职工开展岗位风险评估。

班长在工作面现场带领全班“说”风险是双龙煤业岗位风险评估工作的一大变化。该矿通过调整岗位风险评估监督检查模式，以“说”字为重点，引导职工看环境“说”风险、看作业“说”风险、看设备“说”风险、看工艺“说”风险、看人员“说”风险，消除“哑巴评估”现象，切实推动岗位风险评估在职工中入脑入心，养成职工主动辨识、防范风险的习惯。

“以往评估，我们老职工习惯性把评估表填一下就完了，渐渐的评估形式就大于了实际意义。现在班长在工作面带领我们一起说风险，看环境想风险，与现场结合更加紧密，用脑子评估，评估效果翻了好几倍。”双龙煤业掘进队职工王允建很喜欢现在的评估形式。

从“写”到“说”的变化，不仅仅在于形式的变化，更在于其实质效果的提升。双龙煤业安全管理推广“说”的做法不仅体现在岗位风险评估上，还体现在安全教育和现场操作中。该矿在进行事故案例警示教育时，要求讲解员结合现场条件变化，现场“说”出事故案例，增强事故案例警示教育效果；在职工进入岗位后，必须进行“岗位描述”和“手指口述”，并要求形成长效机制，引导职工规范作业，避免误操作。各种安全管理措施加入“说”的做法后，措施执行效果显著提升，有效增强了职工安全意识，提升了安全保障。

“安全管理并非文件发的多、处罚手段硬就能做好，关键还是在于现场的落实，我们通过在各项安全管理措施中推广‘说’的做法，引导职工结合现场说风险、说措施、说事故案例等等，让职工在‘说’的过程中潜移默化学会了风险辨识和防范，规范了岗位操作，安全管理效率显著提升，可以有效提升职工安全素质，增强矿井安全保障。”双龙煤业安监部部长张卫社认真地说。（刘美迎）