本网讯  2015年以来，双龙煤业以“劳动竞赛、岗位练兵”活动为载体，把提升职工思想认识、文化素质、岗位技能和团队精神作为重要抓手，不断加强职工队伍素质工程建设，为企业持续发展提供智力支撑。

双龙煤业全面开展素质提升职工工程，采取内训与外培相结合的方式，建成了一个职工教育培训站、一处职工教育基地、一个职工电子书屋，为培养专业技术人才创造条件。各基层区队（车间）设立了职工读书角和流动图书框，成立了职工自学活动小组，定期开展读书征文评比活动。

针对矿区井下一线多为农民工的实际，开展了准军事化训练、岗位描述、手指口述等活动，致力于把农民工培养成工人，把工人培养成准军人。根据矿井生产特点，通过将职工学习培训与工资奖金直接挂钩的激励办法，创立了被职工趣称为“精神套餐”的“4个5学习法”，即班前5分钟、学习5道题、提问5名职工、答对奖励5分工。

为提高职工专业技能，该矿坚持每年开展一次职工技术比武活动,三年开展一次全员职工岗位练兵技术比武活动，召集全矿技术能手进行比拼，在竞争中实现职工专业技能提升。

“从第一届技术比武活动顺利召开到2015年年底，我们共组织2000余人次参加技术比武活动，基本实现了全员参与，共同进步。”该矿工会干事李彬介绍。

该矿先后出台了《职工“五小”技术创新管理办法》、《推进职工“五小”创新活动指导意见》、《全员创新岗位创效实施办法》等一系列制度，建立了三个职工“五小”创新工作室和“五小”创新成果展示室，2015年全年共完成技术革新“五小”创新成果36项，征集合理化建议182条，创经济效益200余万元。

“2015年，我矿将提升职工素质、激励职工创新作为一项重点工作，开展了“员工创百元、班组创千元、区队创万元”工程，创造经济价值500余万元。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席、副经理王彬说。（李俊芳）