本网讯 “高师傅，这根轨道刚刚好，符合队上的铺道要求，不行我就把这根扛回去，用扳道器扳一下就能用了！”瑞能煤业运输队职工赵盼望扛起2米长的轨道，向正在废铁堆上“淘宝”的高战卫说。忙着“淘宝”的高战卫头也没回:“行，你把刚刚淘的那些轨道、道钉、扳道器也拿回去好好修一下，一定要保证质量。我再看看还有什么能用的。”

伴随着煤炭市场的持续萧条，严控成本就成了矿井管理的一项重要工作，今年以来，瑞能煤业树立节约意识，从降成本上下功夫，各区队积极响应，运输队就走在了前端。

运输队把“练内功、强素质、树形象、创效益”作为实现区队发展的总抓手，深入落实《全员业绩考核》制度，分层次在班组之间开展“比任务完成、赛工作推进，比成本控制、赛综合效益，比责任落实、赛文明形象”的建功竞赛活动，坚持“废变宝”、“长变短”、“弯变直”、“坏变好”、“旧变新”、“多变少”的原则，加大回收、修旧工作力度，确保废旧材料物最大程度可循环利用。

截止2月份，该队回收道钉1500余颗、铁道100余米，非标道轨加工件50件，恢复平板车10辆、矿车200余辆，节约资金近20万元。（何明伟）