2016年，双龙煤业以规范、高效、文明、廉洁为目标，以提升企业效益、影响力，解决职工反映强烈的问题为出发点，全面加大矿务公开力度，使其步入了更透明、更规范的新常态，为职工捧出了一本“明白账”。

四个机制，为矿务公开“保驾护航”。一是建立健全领导机制。建立党委统一领导，党政工齐抓共管的领导机制，配置了完整的矿务公开工作机构，拟定了矿务公开工作意见。二是建立健全工作机制。该矿结合实际情况，将公开内容拓展到15项，每季度组织矿务公开有关责任部门，完成矿务公开栏更换工作，全年更换公开栏内容4次，召开专题会议4次。三是建立健全监督机制。成立了矿务公开监督考核小组，形成有效的监督机制，每月对矿务公开工作进行督察和指导，及时解决群众反映的问题。同时组织职工代表对矿务公开工作进行巡查评议，使矿务公开民主管理成为职工群众参政议政的主要渠道，成为推进企业决策民主科学的重要载体。四是建立健全考核机制。该矿对矿务公开涉及到的部门和人员都明确了相应的职责，制定严格的纪律要求。

四个坚持，让职工“心明眼亮”。一是坚持将每月生产任务完成情况、职工工资分配情况等生产管理内容上墙。二是坚持定期将每月材料费使用情况、材料费用计划等经营管理情况上墙，让职工了解材料费用的超支、结余情况。三是坚持将职工的“三违”情况、违章罚款情况、安全隐患处理措施等安全管理内容公布上墙。四是坚持将劳保、评先选优等与职工切身利益相关的福利待遇事项公布上墙。（李 彬）