本网讯   3月14日，瑞能煤业为了积极应对当前形势，扎实推进定员定岗工作，矿党委在全体管理人员中开展了“企业要生存我们怎么办”主题大讨论活动。

此次活动采用分级讨论的方式进行，副科级以上管理人员大讨论由矿党委统一组织，党群工作部负责协调落实。各区队、机关各部室管理人员分片开展，由分管领导组织分管范围内的参讨人员进行讨论，讨论重点围绕对企业经营形势的认识、企业治亏创效、减人提效的认识和想法、本人如何落实转岗分流方案、矿井实施定员定编工作的建议、本人对现岗位工作的自我评价、矿党委安排的对3月8日范京道董事长在矿检查工作时的讲话精神的理解6个方面。

讨论过程中，一位老职工这样说：“20多年的工作经历，让我对这里产生了不可割舍的感情，企业已经处在生死存亡的十字路口，企业改革迫在眉睫，我尊重企业的决定，如果矿上让我从管理岗位下去，让我当一个小小的库管员我也愿意，因为这里是我的家，企业在我们的家才在。”

“企业改革是大势所需，我们尊重企业做出的任何决定，身为一名青年职工，我甘于做一个螺丝钉，哪里需要就钉在哪里，其实想一想这也是好事，在基层能够得到历练，为我成长提供了更好地平台。”生产部余洋说。

接下来，该矿还会组织全矿中层管理人员集中进行一次讨论，并将此次讨论作为下一步德能勤绩廉考核的一项重要内容。

经过大讨论，管理人员对企业实施改革有了更深层次的了解，对企业实施定编定员工作表示赞同，无论在哪个岗位，只要企业在，我们的家就在。这是管理人员共同的心愿。（何明伟）